陶企海外征战记：雅士高夫陶瓷的另类出海路

谁也没想到，一次偶然的海外参展，竟给了一个佛山中小陶瓷企业老板深深的震撼，并最终激发一家中国陶企赴海外设厂。

 

“不允许中国人拍照、领取资料，甚至有些展位用布遮起来不准中国人进入。”2007年在意大利博洛尼亚展会上，佛山市雅士高夫陶瓷有限公司董事长陈彦斌发现，这个世界顶级陶瓷生产强国正有意无意地抵制中国陶瓷。

 

“当时我就意识到，欧盟反倾销迟早都会来，必须未雨绸缪。”从此，这家名不见经传的中小陶企潜心研究，把打造海外自主品牌提上日程，并最终携手韩国、法国等企业进行战略合作，独辟蹊径，借船出海，走出一条另类出海路。

 

一次展会触发一个念头

 

改革开放30多年来，中国陶瓷企业迅速成长壮大，并走入全球各地的家庭。但不可否认的一个事实是，在西方人眼中，抄袭模仿成风的中国陶瓷行业没有品牌，甚至一些展览会对中国企业的态度也是不欢迎的。

 

让陈彦斌印象深刻的是，有一次他和韩国、新加坡的客户一起参加意大利博洛尼亚展，一家企业把整个展厅用蚊帐布围起来，门口站着一位工作人员，进去要看人种、看卡片。“一方面我敬佩他们的知识产权保护意识，另一方面我也受到震撼：中国陶瓷曾经是欧洲的奢侈品，如今却沦为这样的国际形象，还谈何品牌影响力？”陈彦斌说。

 

便是从那时起陈彦斌下定决心，一定要在海外建立起自主的品牌。而在此之前，雅士高夫对品牌经营的投入比较少。当时国内大多数陶瓷企业的思维是大订单、大客户、大进大出，至于产品的市场形象，仅靠消费者口碑和各地经销商推介。

 

2010年12月，雅士高夫与法国MPS、韩国进荣集团签订战略合作协议，二者向雅士高夫注入数千万元，三方成立控股公司共同经营雅士高夫品牌。陈彦斌透露，这两家公司之前都是雅士高夫的国际合作伙伴，从2004年便已开始合作，他们不生产瓷砖，但在海外的当地市场营销上享有很高的声誉，“通过韩国和法国合作伙伴的运作，雅士高夫品牌得以在国际上亮相，由此有机会了解到欧洲高端品牌的运行情况、操作模式以及产品设计。”

 

借反倾销之机将生产基地设到西班牙

 

2011年，对中国很多陶瓷企业来说，欧盟对华瓷砖反倾销高达69.7％的高税率成为压垮他们的“最后一根稻草”。不过，陈彦斌却把欧盟的反倾销当作实施企业战略转折点的一个契机。

1/2 记录数:2  首页 上一页 1 2 下一页 末页 建筑造价信息广东省建筑造价信息佛山市建筑造价信息