国内外涂料加速转型升级步伐 抢占市场份额

作为国民经济的重要配套产业，同时又是与国计民生密切相关的基础产业，涂料理应为“中国梦”的早日实现而添光增彩，近来已在努力迈动转型升级的步伐，但速度无疑还应更加快捷才好。　　盘点眼下横在跨向涂料强国征途中的“栏架”，主要有产业结构调整滞后，难以为合理、健康、持续发展提供足够的支撑;落后产能占比过大，去“产能化”任务相当艰巨;行业集中度低，排名前十位企业的市场份额不到30%，存在着大量规模小、生产工艺落后的“虾米”企业;产品同质化现象严重，低技术含量、低包装水平、低价格产品充斥市场，厂异貌同的产品令人如见“俄罗斯套娃”;技术创新能力不强，研发力量薄弱，手忙脚乱于“今朝有酒”，遑论储备和引领明天的技术;企业整体竞争力缺乏，在产品、价格、渠道某一方面或有可称道之处，但和跨国涂料巨头的全面优势“一扳手腕”，高下立显。再加上市场需求底火不足、总体运营成本上升明显等因素，倒逼涂料的创新驱动、转型升级非提速不可。　　那么，提速的主要着力点应该放在哪呢，余以为：　　首先，要进一步增强转型升级的自觉性、主动性和创造性。面对市场，涂企要做好集团化、规模化、专业化、差异化的“罗盘”校正，明晰自身的发展定位和经营战略。有道是“大企业占份额，小企业拼特色”，要尽量规避在同质化的“红海”里捣糨糊，通过技术、管理、机制的全方位创新，占领产业制高点。　　其次，抓住调整机遇，以壮士断腕的果绝淘汰落后产能。这方面政府相关部门、行业管理组织以及企业的积极性“一个都不能少”。近日工信部有关2013年第一批落后产能淘汰名单的出炉，已显示了“计划之手”的力度。而各级涂协在坚决抑制涂料项目重复建设、严格控制低档产品再扩能方面，似应发出更强音，鼓励企业突出主导产业，合理拉长延伸产业链，加快跨行业、跨区域联合重组，以形成布局集中、产业集聚、发展集约的现代产业发展格局。　　第三，强化技术创新，加大研发投入，通过有效集成创新资源和要素，构建注重实效而非形式的研发机制与技术平台，对传统工艺技术、原料路线以及关键设备等进行创新改造，形成自主技术创新和核心技术能力。令人欣喜的是以嘉宝莉技术中心为代表的一批国家级企业技术中心的脱颖而出及中国涂料产业技术创新战略联盟的问世，展现了这方面的努力。但无论其数量还是成效，都让人有更多的期待。　　第四，针对涂料安全环保问题突出、能源资源约束加大、节能减排任务艰巨等问题，积极推进清洁生产，大力推广投料、分散、研磨、配漆、包装的全密闭生产工艺，生产中尽可能减少排放，施工中尽可能减少污染。同时注重环保涂料发展趋势、需求和潜在市场，不断推出高性能、高品质、高附加值的新产品。　　第五，注重品牌建设和服务支持体系，强化一体化服务能力。涂料是直接通过视觉、触觉感受到的产品，同时又必须借助合乎产品性能和施工要求的涂装，才能最终实现价值，因此从单一的卖油漆转变为替客户提供全程技术服务就显得十分重要。江苏长江涂料有限公司从帮助客户明确需求建立环境、投资、效果等参数，到施工过程和涂膜表现予以一体化系统解决的营销模式，就给业界提供了一种成功的范例。　　让涂料人一起聚集在“创新驱动、内生增长、绿色发展”的大旗下，通过加快转型升级，去开拓中国涂料更新、更优、更加广阔精彩的新空间。　　

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