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建设工程资讯新闻
新闻时间:2015-09-01,来源:中国建材-商业资讯,作者:

地板企业在终端建设上提产品销量

地板品牌的定位直接影响到地板企业的经营状态,品牌的定位不仅是针对市场也是针对消费者,根据时代的进步和产品的发展趋势,消费者的特性产生需求,地板企业的品牌定位也因此而应运而生。

  产品组合显地板实力  产品是地板企业的脸面,地板企业产品的更新换代直接反映出企业的技术实力和科研水平。产品也是地板企业和市场的桥梁,是品牌和消费者之间的纽带。企业有什么与众不同的产品、产品的性价比如何、产品能解决消费者什么样的问题,这些都是直接影响销售的关键因素。  目前地板行业的技术和产品创新力,整体来说确实稍显薄弱。产品力是第一品牌力,而现在的地板企业在新品推出的时候必须规避多、乱、杂的现象,做出精品才是品牌建设的王道。  地板产品的基本功能都差不多,但因为消费者的个性需求各异,因此诞生了针对需求的各种风格迥异的产品。产品都要有一个系统的产品线规划,地板企业要针对市场和消费者导向,调整产品线的宽度与深度,找出最适合市场的产品组合战略。  终端建设要促销量  终端建设就是如何以最短时间最有效的方法让消费者感动,然后行动,购买你的产品。  企业从诞生那天起,一切都是为终端服务的。这里所说的终端包括消费者、经销商、地板企业、装饰工程、工程公司、房地产公司等一切需要地板的个人或者单位。企业战略、品牌定位、产品提升、技术升级、整合传播等等,都是为了让终端成为卖货的平台。放弃终端,就是放弃阵地、放弃市场、放弃销量、放弃发展。  终端策略的制定需建立在详尽的市场调研基础之上。营销渠道作为连接企业与消费者之间的纽带,是企业的生命线。基于营销渠道的重要性,很多企业把市场竞争的焦点转向营销渠道及终端的建设上。终端建设不是一蹴而就的,是一个长期的系统工程,急功近利投机取巧的行为只能是搬起石头砸自己的脚。市场的较量,最后还是会落在终端的拼杀上。  总之,想要获得长久的立足之地,地板企业就必须在品牌推广、产品开发、广告投入、服务方式、渠道开发等策略制定上比竞争对手更优秀的做法,弥补差距,并在创新、系统化管理和整合营销上建立自己的核心竞争力,从而达到超越对手抢夺市场的目的。  

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