橱柜企业做好战略调整 打破生存“瓶颈”
橱柜行业发展到如今，既存在值得肯定的成绩，也存在需要改进的问题。目前的部分橱柜企业缺乏技术人才和自主创新能力，导致在行业洗牌的加剧同时，生存难以为继。这就要求橱柜企业，尤其是中小橱柜企业必须积极做出战略部署，走出生存“夹缝”。
橱柜企业做好战略调整 打破生存“瓶颈”
打破固有产品开发模式
不少中小企业家，当看清楚某个产品会有较大发展潜力时，他们的主导思想就是“拿来主义”，希望通过某种方式从国内外较先进的企业拿来一个配方或一个工艺。过去这方面的教训太多，要知道能给你的或公开的配方和工艺，基本上都是过时的，或者市场寿命快到终点的产品。有大好市场前景的配方和工艺，是绝对不可能给你的，所以“拿来主义”是绝对不可取的。
人才发展要重视
要大力培养能为自己所用的技术人才，特别是要大力支持本单位具有创新能力的技术人才，给他们创造必备的工作条件(包括硬、软件和良好的工作环境)。只有这样才能使我们的企业生产出具有高质量、高水平、高附加值的绿色、环保橱柜产品。
以政策法规规范自身发展
要根据市场的需求和国家的发展方向，充分利用国家的优惠政策，调整自己的产品结构，淘汰落后产能和产品，加速产品升级换代的步伐。通过创新、创业基金的应用，及时改造旧工艺和简陋设备，使企业步人良性循环，通过科技创新，向高科技产业迈进。
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