四“变”路线帮助木门业跟上变幻莫测的市场发展脚步

面对着竞争如此激烈的市场，木门业如何“变”才能够跟上市场发展的脚步，这已经成为各大商家们共同关注的问题。以下我们就来看一下各大门企为了应对市场变幻而走的“变”的路线。　　静观其变　　有些木门企业，尤其是曾经凭借一套经营模式取得成功的木门企业，认为这种成功方式可以复制与延续，继而总结成木门企业的盈利模式与经营文化。随着时间的推移，市场环境发生了变化，这些木门企业却不愿意改变经营方向与模式。客观环境一旦发生逆转，是主观力量所无法改变的，此时如果静观其变，就等于给竞争对手创造机会。　　随“风”而变　　跟随型木门企业分为两种，一种是被动型跟随，一种是主动型跟随。市场中大多数木门企业都属于前一种，他们跟随市场的变化而进行适应性调整，此类木门企业基本是紧跟市场领导者的脚步，无论是技术层面、营销层面，还是战略层面，均采取模仿跟随的策略，这样虽然没有被市场抛下，但是也难以取得骄人的成绩。　　还有一类跟随型的木门企业属于主动跟随型，这样的木门企业虽然没有高瞻远瞩的战略视野，但是也从未被时代与市场所甩下，这样的木门企业之所以能够生存的很好是因为他们不是跟随行业的领导者前行，而是跟随市场前行，跟随消费者前行，跟随时代前行。这类木门企业虽然没有突破性发展，但是却也都经营稳健。　　主导性改变　　这类木门企业不仅要有高瞻远瞩的战略视野，更要有很强的实力与精妙的营销手段来支持。因为企业的经营不仅仅是要靠预见未来的眼光与开拓未来的思路，更要有过硬的综合能力，战略、管理、营销、资源，任何一个方面的缺失都可能导致企业失败。　　预见性改变　　这类木门企业有着敏锐的洞察力与成熟的战略思想，他们懂得从市场即将发生的改变中发现并把握商机，可以在几乎没有竞争压力的情况下在市场中成长、获利。　　

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