地板企业如何在整体家居概念盛行下做好转型升级

稍微懂行的人都知道，圣象地板做起了木门 、橱柜;大自然地板做起了壁纸;瑞嘉地板开起了整体家居体验馆，而世友、北美枫情、新象也是频繁的涉足其他建材。近几年，很多地板企业似乎对木门、橱柜等木质家居领域产生了兴趣，这些企业的产品经营开始由单一逐渐走向复合，他们除了在渠道上展开市场争夺外，还图谋向上下游行业延伸，形成深度发展的格局，而“整体家居”的概念也在地板行业中悄然流行，企业多元化方向发展成为未来行业的一个发展趋势。

据相关人士介绍，目前国内最大的地板企业占有率最多也不超过10%，即使是圣象在经营做得好的地区，其市场占有率也不超过30%，地板行业的竞争可见一斑。多数地板企业在价格战和规模战下，产品缺乏配套性、营销模式单一，缺少核心竞争力，往往不得不面临生死存亡的考验。

在业内看来，地板企业进行复合经营有利于提升企业的经营空间与盈利空间。面对行业内日趋激烈的竞争，市场对企业提出了更高的要求，企业借助已有的品牌和渠道，通过扩大经营范围和产品范围，开拓更为广阔的市场空间和消费空间，从而增强企业的综合竞争力和盈利能力。

注重整体效果与结果满足市场需求

在装修的时候，如果门、橱柜、地板等元素的色差、纹路、风格极不搭配的话，那这样的装修无疑是失败的。对于消费者来说，他们购买的是一种生活方式、一种对美好生活的向往，是一种家居效果。但长久以来，消费者在购买木家居用品时，需要在不同品牌的木地板、木楼梯、木门、木橱柜、木家具中做比选、搭配购买，因为没有哪个地板品牌会生产全部的木家居用品，也没有哪个家居商场会将不同品牌的木家居用品放在一起销售。

涉足整体家居领域的企业则能提供家装的所有产品，大件如橱柜、衣柜等均能定做，各种建材、配件都能提供，同时帮客户做设计方案，这样就激发了消费者的购买欲望。虽然大部分消费者对质量都很在意，可是同一价格带的产品质量都差不多，并没有太大的差异，最终决定消费者购买意向的，是整体效果，是结果!

抵御市场风险 扩大市场规模

虽然地板企业跨界经营的行为有如雨后春笋，并且来势汹汹，但不难看出都有一个共同点，即它们都属于木制品范围内的产品。从利润上看，地板产品已经非常成熟，市场趋于饱和，利润已变的非常微薄，而木门、橱柜、衣帽间等木制产品市场还处于起步阶段，仍有较大盈利空间，随着越来越多的地板企业的介入，这些领域的竞争必将日益激烈。所以，如果能抓住现有时机整合资源，拓宽建材销售领域，不仅能抢得市场先机，实现多元化经营，还增强了抵御市场风险的能力，同时扩大了市场规模。

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