瓷砖企业发展还需尊重市场客观性

在瓷砖行业发展的大局面前，不少的企业迷失了方向或者被眼前利益迷惑，例如有企业虚假伪劣、抄袭赚取收益，不少瓷砖企业就为之眼红加入到这个乱象之中，结果整个瓷砖市场被搞的乌烟瘴气。也有瓷砖企业分不清发展现状盲目扩张，结果再进来跟不上或者就是产品卖不出去使得企业陷入困境。　　企业要增强灵敏性放眼长远利益　　不少瓷砖企业在发展时，局限在自己的小圈子打转，经营手段等仍旧按着原来的套路，对市场的变化以及经营环境不了解;有的瓷砖老板自己总览了设计、市场一职，如此“全能老板”，却让人颇有一种辛酸之感，没有专业人才的支持，企业的竞争力自然就会减弱，更谈不上对产品升级创新;还有的企业只盯住了眼前的利益，而没有做好变天时的准备，将所有的鸡蛋放于一个篮子里，当市场风向变化时，这种企业的生存都可能是个问题。　　为此，瓷砖企业要积极吸取经验教训，树立危机意识，增强灵敏性，放眼长远利益。　　拳头产品树品牌产品线不拉过长　　与只做一个品类的卖场不同，企业需要拳头产品树立品牌，带动后续产品的上市热卖。若产品线过长，企业将迷失其中无法自拔。这是企业的通病，尤其在瓷砖行业中，今年浴室柜，明年淋浴房，企业为了追赶往往花费很多力气增添原本不是自己所擅长的产品线，反而忽视了原本的优势，到头来，船大难掉头，需付出巨大代价。　　瓷砖企业要做升级延伸，应该果断挥刀砍掉不适应市场的产品，将拳头产品做成品牌，将精力投入在更受消费者青睐的产品当中。　　要遵守客观规律不搞“大跃进”　　以进为退，在财务上是不现实的。失血时，创业者应该果断止损，收缩战线，等待时机。　　我们每天都在说要有自知之明，建立在企业上就是要有危机意识。瓷砖企业在发展过程中，想要树立清晰的危机意识，就要有清楚的自我认知，能够知己知彼，能够识大局，知进退。

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