地板企业应抢先入驻二三线城市

国际市场受08年金融危机后，总是萎靡不顿、温温吞吞。近两年，中国地板出口行业多受阻碍，加之欧债危机导致欧美经济萧条，地板企业转而开始大力拓展内销。在这样的背景下，地板产品内销渠道也进一步加快了从一线城市进入二、三线城市的营销步伐。

近些年，中国经济圈最常瞧见的字眼便是“拉动内需”，地板市场转入“内战”也是促成内需扩大的一大途径。由于沿海许多产业不断向内地转移，内地与沿海的经济水平逐渐缩短，自然也缩小了两地区的家居收入差距。

正因为内陆地区经济结构调整、经济水平提升，该地区居民的消费结构也与沿海地区的极为相近。因此这些地区的家居地板消费也呈现出上升的趋势，二三线城市的地板消费也开始兴起。

但是二三线城市相对于一线城市或者成熟的国外市场而言，尚没有饱和的购买力而成为消费气力极大的城市。二三线城市匮乏地板消费市场，缺乏地板消费理念，如斯硕大的利益蛋糕，极容易成为各地板品牌的逐鹿之地。

地板品牌需提早进入二三线城市，以先入为主的战略率先打开市场，形成独有的品牌影响力。地板企业在竞争日益激烈的现代社会中，深入挖掘市场潜力、拓荒新市场才能使地板企业安然过冬。

正是家庭收入差距的缩短，国内二三线城市居民消费能力的提高，是地板企业意欲占领二三线市场的主要原因。但是地板行业还未形成寡头，所以在新市场中需讲求及时性、迫切性，地板企业需先下手为强。

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