伯艺木门2013年北京门业展会全新亮相

一年一度的门业盛会--暨第十二届中国国际门业展览会将于2013年3月13日至3月16日在北京新国际展览中心盛大召开，届时伯艺木门将以360平方米的全新设计风格及全新面孔亮相。经过十四年的积淀和梳理，伯艺木门2013年再次全面升级，重新设定品牌定位;弃掉原有产品的繁复及厚重，以凝练、时尚、简欧、艺术绘画、轻松舒适的产品特点;以期达到具有国际视野，回归自然本真、贴近中产阶级‘追求平等、渴望自由、希望拥有话语权、热衷网络体验、张扬个性’的消费特点，从搭建展示效果颠覆原有伯艺的“新古典”风格定位及展示;倡导新兴的生活消费互动式体验，运用‘高端、艺术、品质’的印象传导，将产品融入艺术特质等展示表现手法，给2013年的广大伯艺木门(木门十大品牌)新老客户一个全新的互动式体验。全面推行“大品牌、精工厂、精制造”一大二精的经营理念，精准的诠释了董事长王显的“大市场、大未来、大品牌、大服务”的四大发展战略。

伯艺创展木业有限公司自1999年成立，2008年，古典、欧美式相继投产;2009年第1家、第2家伯艺木门加工分厂相继投产;2010年第3家加工分厂投产;2011年原木门加工厂投产;2012年第4家、第5家分厂投产，同时，并购广东朝天门业(生态门及铝镁合金门);使现有产品链形成外延，向集成家居一体化的雏格局更近一步。主品牌由最初的模仿到自主研发再到精准产品定位，历时14年，逐步从生产型企业转变为服务型企业，期间，经历过彷徨、阵痛、裂变、迷茫……，是全国100多万客户的认可和鼓励，让伯艺人从蹒跚学步走到了今天的步伐稳健。2012年，在上游链房地产低迷的大市场背景下，伯艺木门(家居装修效果图)再次逆市而上，实现总产值38.6%上扬的增长率。综合分析：总销量87.7%的订单来自于老客户的转介绍和推荐。由此，伯艺人从服务上尝到的不仅仅是‘订单量增加’的甜头，还有千金难买的信誉、口碑和认可度。

2013年，伯艺人将洗去浮华、张扬，以低调、务实、倾心追求一次性安装合格、客户满意、最终达到用户的口碑宣传等品牌服务理念，全力锻造‘大品牌、大服务’核心竞争力;真正做到员工满意，经销商满意，客户满意多方共赢的局面。伯艺人认为：任何企业单纯追求客户满意度的行为都是空中楼阁、镜花水月。“企业成功看高层，企业优秀看中层，企业卓越看基层。”一个制造型的企业，员工决定你产品的品质;一个服务型的企业，员工决定你服务的品质。提升顾客满意度，实际上要以激发员工积极性为基础。“员工赚到钱，分我一点，就足够了。”这种心态，让王显、让伯艺找到了员工管理体系的新架构。开工厂是件专业的事，王显鼓励车间主任、技术员出来与公司合作开分厂，个人投资20%的股份，却享受49%的收益，其中的29%股份由公司用做奖励厂长的管理与才能;做销售是件费神的事，王显给每个大区经理以充分发挥才能的权限，无论是异业联盟、小区、装饰公司、设计师还是团购，每一个可能提升经销商销量的渠道都可以尝试，对于有能力的大区经理，鼓励他们成立分公司，自己做老板。也正是这种根本性的转变，让口头的服务变成真正意义上的行动服务、用心服务。伯艺人不喊口号，不制造噱头，只踏踏实实做事、认认真真做人，用实际行动打动客户、感动客户。2013年，伯艺不做第一，只做客户心中的唯一;2013年，伯艺引领不了时尚风潮，只倡导一种生活方式：舒适轻松、回归本真。2013年，伯艺不做战略，只传导一个理念：大品牌，大服务;2013年，伯艺不做势，只做一件事，用伯艺人的精心服务，感动客户;2013年，伯艺不追求产值，只做一套门，一套实现客户内心需求的门;2013年，我准备好了，你准备好了吗?你的生活，应该有一套……

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