世界瓷砖五大趋势

我不敢说在这里做报告，个人从事这个行业约三十几年，我只是把最近，特别在国际形势这块跟行业比较相关的内容跟大家做一个简单的汇报。

要把全世界走一圈也不容易，所以很间断的分成两个部分，一个是产品发展形势，第二个是建筑卫生和卫生洁具近年来发生的一些大事。

我们都在谈景气不好，很多人对于未来的景气有不一样的看法。很多事情对景气的看法是从你自己心理上，像今天佛山这么多次第一次遇到这么冷的冬天，首先我从狄更斯的说法所谓是一个光明的时代，但是从另外一个后面思考的人来看这是一个黑暗的时代。我去年去了狄更斯的住宅，整个住宅是在伦敦，全部用的是陶瓷所住的住宅，这些东西让它产生了人生的光明，我们在谈景气好不好，不在于环境，而是在于我们内心的环境怎么想。

以目前国内的情况来看，我们在谈国际形势，国际形势很多事情我们思考，这里写了两句话，第一中国需要更多的了解世界，世界更需要更多了解中国。这两句话大家应该蛮熟悉的，好像在哪里听过，这是十八大之后习近平在中外媒体会上所讲的一句话，他跟所有中外记者说过这个话，我相信在我们陶瓷行业如果要谈国际形势更需要从这个角度去考虑，对整个世界而言，不管建筑陶瓷或者卫生陶瓷中国都是最大的国家，这个大是产量最大，但是我们今天在谈国际建筑卫生陶瓷形势有两个国家我们不得不承认，他在我们的领域比我们走得早，有很多值得我们去观察的地方，所以中国要更多的了解世界，从中国建筑卫生陶瓷的角度看我们要了解世界，要了解意大利瓷砖，今天我要谈的两个主题一个是意大利瓷砖，另外一个是德国的卫生洁具，这两个可以带给我们什么样的世界观和启示?

谈到瓷砖这块，我不是推销这部电影，这部电影叫《王的盛宴》，是在11月下旬在世界才发生的一件大事，这件事情在世界上的瓷砖是有史以来的第一次，也就是在美国和意大利所上演的“王的盛宴”，希望哪一天我们中国也加入这个王的盛宴，就是美国的瓷砖之王DALTILE我相信大家都知道，DALTILE去兼并了意大利的瓷砖之网Marazzi，这么一个历史的王的盛宴，它代表了什么情况?首先我们来看这是意大利10月下旬所发表Marazzi被DALTILE兼并的一个消息，左边就是飞利浦Marazzi，在10月18日这位先生走了，可能刚好把他的公司驾着走，63岁，当然跟这个没关系，但是我今天要谈的是Marazzi本身这个企业，在谈这个之前我们要说一下这个买方是DALTILE，它是在1947年所创立的，但是Marazzi是1938年创立的，他比人家年轻，但是他全强于别人，大家可能不知道这笔交易十几亿美金，在座的各位这么多企业家，我们如何在未来去思考这个国际性，我可以跟大家保证这么一个所谓的“王的盛宴”绝对不是第一次，去年也过一次，这样的兼并版图的时代已经开始了，这里面包括南美洲的企业，DALTILE我相信大家可以看出来它有一万的员工，在1947年创立一个企业，这个是Marazzi的一个数据，就是进步在2010年，这个是两亿六千万，到2011年变成两亿八千万，你们知道Marazzi有多大吗?它的生产量以一平方米一年，这样一个企业被兼并对意大利的冲击，可是今天是没有别人强，当然用数据说明了一切。

这个企业过去我们一直在关注，你可能把DALTILE当成一个你的客户，但是我建议大家在过去你在研究意大利陶瓷行业的当中，你去观察他，我建议大家多去观察DALTILE这家企业，这企业经营不是完成放在生产这块，它把生产、营销完全结合，比如营销有一个SSQ，叫做消费服务中心，全美国设了250个点，这些实际上就是表示这个行业本身你到底是要做强还是做大，我遇到很多企业在探讨，我要做中国三甲，我要做产业链最大的，但是做大的过程中是不是最强，我们在做大的过程中，我们的能力?我们在博罗尼亚展会的时候，咱们协会办的一个推介会，有一个企业家说我有能力去买人家，但是我们的人才储备够了吗?特别是国际性的人才，我们有没有?所以我们今天到底是做强还是做大。

各位知道Marazzi是走量，这是在意大利上强者更强，这是Marazzi的老总，也是我多年的好友，目前全世界最大的瓷板1.5米×3米的薄板可以做到抛光，可以做到那么细致就是他们做的，这是我今年7月在参观他们厂的时候做的展厅，他们用的是全世界最新的，大家可以看一下他们的展厅，用的是iPad的展厅，我今天要谈的是作为企业的研发和创新。

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