陶卫欲入高端 收购国外高端品牌成趋势

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：电商的发展应该是非常好的搜狗，我们在“双十一”的收获也不小，也专门成立了一个电子商务公司，我们主推的是“e-ARROW”的商标，尽量避免和线下的冲突。现在箭牌这个品牌也在做电商，但是怕到时候渠道上有冲突，所以还要小心的。我们成立了一个新公司，专门做这个。在“双十一”那天也在做促销。

前几天有一个德国的铸水龙头的厂来找我，问我有没有兴趣(合作)。这个大家都在探讨，包括我们和意大利赛唯雅的合作，也就是基于这样的考虑。现在中国人购买力的增长速度是令全世界人惊讶的，国外产品在国内销售情况很好，可以看出中国人对品牌的追求和热度。

：九牧本身也是属于中高端品牌，我们要收购一个纯高端品牌，第一，在中国高端品牌有很大的市场需求，第二，可以利用九牧的资源，我们有研发、制造，渠道等等资源，收购高端品牌可以增加国内外的市场份额。控股(形式收购)，就是买下他的品牌，然后我们来运营，会有另外新的团队来运作，成为九牧集团的一个品牌家族，主要针对高端市场。

：这两年卫浴行业因为受到房地产行业上游的影响，行业有不少波动，但这个影响我想如果通过行业通过企业不断的创新，不断的练好内功，应该是可以撑过去的。国内市场需求还是很大的，逐渐加剧的竞争也让我们清楚看到，企业的经营必须要满足消费者的需求，所有的营销工作也必须以这个作为出发点，这是毫无疑问的。尤其是对于卫浴企业来说，节水节能将成一个发展的大方向，我们要做的是把我们的产品和服务做好。

：中国制造我们今天要思考，绝对有能力做到中国创造，上个月去日本参加的一个世界ISO会议，将来ISO要列入中国，这个已经定案了，当你在外面做贴牌的时候，已经无法对行了，今天中国的品牌要如何去做?这是我们在ISO开会的一个记录，所以我们讲如何要在ISO有话语权?国外很多外墙砖被政府限定不能铺贴外墙，所以我们利用ISO的时候，我们也可以推广我们的外墙砖，还有在薄砖的话语权上，我们也要争取。

我们今年除了属地化之外，另外的大动作就是确立了四大全国性品牌，对每个品牌都做了重新的定位和包装，其中新中源陶瓷是以“瓷砖行业领导品牌”的概念进行包装，包括今天下午见证的新品“晶玺”也是引领行业的产品，我们会用它来支撑我们的领导品牌。

：东莞是从一个农村的烟机时代走向城市的，还要废料加工到一个渐进品牌，已经是一个国际化的跨越。它在很多产业已经是完全体现了行业的总和发展趋势。我们建材业包括家具，在二三十年前，只有一些旧家具在卖，但我们厚街人在那个时候是去香港调一批家居来卖，然后从卖旧家具到仿造，到现在有自己的品牌。做品牌之后，中国从内需走向国际化的生产加工和销售。这是一种飞跃式的进步，是市场循序进步的体现。东莞在这个方面，体现出一种品牌建立的过程，尤其是自建品牌的过程。我觉得我们装修行业的发展在东莞是内需更强势的时候，还有民营企业供应的理念和竞争手法都是一个很大的进步。

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