地板品牌欲求消费者认同 需创新着手

尽管2012年地板市场持续低迷，但那些一线品牌仍然占据了可观的市场份额，不少知名一线地板品牌加快了扩网步伐，并取得了不俗的成绩。与此形成鲜明对比的是，许多区域性品牌却在缩网减店，直言生存空间变得越来越小。在大品牌强力竞争、整体经济形势低迷的背景下，区域性品牌的发展倍感艰难。面对严峻的市场形势，区域性品牌如何谋变求存?应该制定怎样的突围策略?我们不妨从一线品牌的成功经验中获取一些值得借鉴的地方。

地板产品创新谋变

目前，国内地板市场发展较为混乱：一二线市场的大品地板产品质量较好，但在设计与科技上创新不足，产品同质化严重;三四线市场充斥着低端地板产品，商家普遍不具有品牌意识，以仿造的外观设计和低廉的价格，抢占大部分市场份额。

个性、品质、环保是木地板产品的关键词，也是其区别于其它地面铺装产品的优势所在。市场的竞争，归根到底还是产品实力的竞争。要巩固并抢占更大的市场份额，地板企业应致力于产品创新。在产品的外观与功能上，要面向目标消费群体。将产品细化到不同年龄层的消费群体，做到真正的按需研发。地板行业自身的特点，也决定了其创新不应止步于外观设计、制作工艺上，还包含了产品的安装布置、售后服务模式的创新。

商场如战场，如果说在战场上“进攻是最好的防御”，那么在商场上“创新是最强的进攻”。地板企业只有不断创新，才能让消费者对其保持新鲜感，才能与竞争对手拉开差距，形成让竞争对手短期内难以超越的优势，并抢占市场空白点。

地板品牌前期调研助力创新成功

创新，已成为众多地不能等家居建材企业发展战略框架的关键词。然而，不少地板企业很容易在这波创新大潮中陷入“为创新而创新”的极端。如何创新成为众多地板企业的又一困惑。

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