地板企业顺势而为 才能做到市场突围

在寒冷的2012中等待着2013的到来的地板企业都在思考同样一个问题，那就是，在市场低迷的情况下，地板企业如何才能提升企业的市场竞争力，进而实现快速发展、逆势崛起?

部分业内专家认为，企业必须做好两件大事：产品定位和科学管理。

产品定位是一切后续工作的前提

地板企业的所有工作都源于产品定位。所谓产品定位，也就是指确定产品的档次是高档、中档，还是低档;消费群体是高端、中端，还是低端等。产品档次决定了企业应聘请何种水平的工人生产，决定了什么类型的经销商适合经营企业的产品，同时也决定了企业应将产品销售给何种类型的消费群体。

产品定位准确是企业获得成功的第一步。那么，如何对产品进行定位?经营者要根据企业的优势、产品的特色来确定消费群体和销售渠道，切不可盲目跟风。企业应力争通过产品定位在行业中处于领先地位，或成为某一领域、某一地区，某一木种的引领者，或在产品创新、生产速度、服务质量方面名列前茅，从而产生独特的竞争优势，实现差异化经营。

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