宝钢集团董事长徐乐江：宝钢启动二次创业

中国钢铁行业，已经走到一个十字路口，如果不及时转变发展方式，那么钢铁行业的这种“隐痛”，很可能成为导致下游产业甚至整个国民经济发展的一个瓶颈，这是钢铁业的“不能承受之重”!

今年以来，宝钢集团董事长徐乐江出差的次数比去年有增无减，拜访客户、走访合作伙伴、思考公司未来的发展方向，排满了他一年的日程表。

作为国内钢铁行业的领军企业，2011年，宝钢用中国钢铁行业5.7%的产能，创造了占全行业21.3%的利润。不过，整个2012年，与其他钢铁同行一样，宝钢也同样承受着原材料成本高企以及下游需求增速放缓带来的双重压力。

在接受记者专访时，徐乐江就坦陈，中国钢铁工业的微利经营特征越来越明显，但对宝钢等钢铁企业来说，机遇与挑战并存。

记者：宝钢以及钢铁业今年遇到的最大压力是什么?

徐乐江：钢铁行业经过近10年的高速发展，供求关系发生了逆转，已经跨过了从“供不应求”到“供大于求”的拐点。一方面产能过剩还在加剧，一方面需求增速明显放缓，中国钢铁行业的规模扩张已近尾声。微利经营是钢铁产业升级过程中必然和必须承受的。

可以毫不夸张地说，中国钢铁行业，已经走到一个十字路口，如果不及时转变发展方式，那么钢铁行业的这种“隐痛”，很可能成为导致下游产业甚至整个国民经济发展的一个瓶颈，这是钢铁业的“不能承受之重”!

记者：在这种大背景下，国内的钢铁行业如何突围?

徐乐江：以创新为驱动的转型发展，是国内钢铁行业唯一的突围之路。钢铁企业必须主动改变原有的单纯依靠要素投入追求规模扩张的发展模式，转向创新驱动的发展模式。

一个典型的矛盾是，尽管中国的钢铁企业占据全球最大的钢铁企业前10强半数以上份额，但包括宝钢在内的中国大型钢铁企业还没有一家称得上是“跨国公司”，中国钢铁业国际化羸弱的一个根本原因就是缺乏驾驭国际市场运营的经验和能力，核心就是管理创新能力不足。

此外，中国的钢铁业贡献了全球45%左右的产量，却鲜有影响世界钢铁业发展方向的突破性技术创新，这是中国钢铁业大而不强的典型症状。唯有技术创新，才是中国钢铁业发展摆脱资源和环境束缚的新支点。

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