中国建材携手台泥 再塑西南市场新格局

新年伊始，中国建材集团又传来了一个重磅消息：1月3日，中国建材与台泥集团在香港宣布携手推进全方位战略合作。未来双方将在生产运营、市场开拓、扩充产能、节能环保领域开展广泛而深入的合作。这是中国建材继2012年12月4日和安徽海螺集团签署“战略合作协议”之后的又一项重大合作公告。接连不断的签约背后有何含义?对未来水泥市场格局又有什么样的影响?这里我们就来解读一下公告背后所蕴含的深意。

根据公告，双方的合作包括以下这六个方面：

一、双方加强信息沟通，推进区域市场产能扩充和布局优化，发挥中国建材在水泥行业各方面的优势和经验，促进市场有序竞争。

二、双方加强技术交流和经验分享，发挥台泥在协同处置废弃物、矿山环境友好开采、二氧化碳捕捉、微藻固碳等诸多节能环保领域的技术与科研优势，寻求一条以建设“生态文明”为核心的产业升级道路，致力于将水泥产业打造成绿色环保产业。

三、双方携手开展高品质水泥研发与生产技术创新。

四、双方配合“十二五”水泥工业发展政策，合理化调整市场结构，依托各自优势，扩充产能，做大做强。

五、双方按照市场化原则，互相提供产品和服务，共同降低生产成本，创造竞争优势;并结合台泥在国际水泥市场的行销经验，共同开拓海外市场。

海螺集团和中国建材在各自的主要市场--华东市场上有很多的交集，所以双方的合作对华东市场有较大影响。但是台泥不同于海螺，最初的市场布局目标和中国建材几乎没什么重叠。台泥在辽宁灯塔有一条生产线，在华东市场也只有收购的句容台泥一个点。而在台泥大力深耕的华南市场，中国建材仅有几条生产线。唯有西南市场，是双方都意图大力布局的地区，也是之前双方交锋的焦点。在西南地区的一些项目收购上，双方开展过激烈的争夺，导致收购价格不断提升。而西南市场的整合处于初期阶段，双方能够携手合作，有利于市场的有序重整，提升了水泥市场信心。台泥资金实力雄厚，中国建材并购经验丰富，又拥有央企的政策优势，双方优势互补，实现强强联合。1月7日的公告也验证了这一点：台泥以5300万人民币收购西南水泥的泸州四家公司权益，并出售贵州六家公司权益及泰昌建材70%股权，总作价最高11.1亿元。由此，双方将交叉持股合资经营四川泰昌水泥，并合作完成并购赛德水泥。

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