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新闻时间:2015-08-31,来源:中国建材-商业资讯,作者:

河南陶企多举措逆势突围

2012上半年,对国内陶瓷市场来说是最为困难的一个时期,不少企业都在通过停线减产、关闭门店、裁减员工来压缩费用,甚至有个别企业发生了转行或跑路的现象。面对整体大环境的冷谈,河南不少陶瓷品牌和企业使出浑身解数,做出了“非常应对”手段,或推新品、见缝插针布满市场;或逆市布局,增加渠道,弥补短板……逆势而行,蓄谋突围。    拓宽渠道 逆势优化市场布局    前不久刚刚完成郑州旗舰店面升级的卫浴品牌TOTO,通过加强各种渠道布点,广泛开展设计师合作、加强店面销售培训,进一步拓宽销售渠道。“让我意外的是,今年市地加盟店找我的很多,已经布局的几个三线城市,销售势头良好,二三线市地的消费力正在上升,不容小觑。”董事长孔令忍透露。    浪鲸卫浴负责人表示,“刚刚投入西区市场,效果超过预期,郑州的消费力也在从传统的东区商圈往四周扩散,西区消费力上升。另外,还在考虑增加市场布局,未来的市场走势,经销商只需要判断品牌卖场的走向,拿捏准确便可出手布点,消费者选择卖场也就选择了品牌。”    郑州本土家居品牌殴凯龙宣布两年内在郑州东南西北开出4家建材家具家电一体的综合大店,同时加速全省布局,除已开业的焦作店外,济源、安阳、信阳等店面正在加紧筹建中,最终在全省开店20~25家,销售额达到百亿规模。    在河南已有3家店的居然之家河南分公司总经理张健表示:“未来5年内,居然之家在河南将有8家店,其中郑州将占到3到4家。”    有业界人士表示,通过压倒性的产品优势,逆市布局,发动淡季攻势,将对行业营销模式和行业生态产生重大影响。    应对变局 推新品多策略并行    绿苹果瓷砖向来对市场讯号应对快速超前,在这样特殊时期,更是以多种策略应对困局。据绿苹果瓷砖郑州营销中心运营总监樊毅介绍,他们在郑州三大装饰公司材料展厅进行产品展示,用这种方法慢慢渗透到终端客户视野之内,带动销售。另一方面,让业务员进驻小区,设立展示位,点对点的沟通,售后服务也在慢慢细化。今年他们还将加大和团购公司的合作,计划最少参加五次大型的团购活动。    TOTO卫浴负责人表示,通常情况下,会选择在销售旺季推出全系列的新品,如今反其道而行之,是利用产品进行的反季节营销,谋求在市场份额上占据压倒性优势的做法实现销售。    冠军磁砖郑州经销商史付全表示,利用淡市推出新品、做大品牌也是一种策略。今年幸亏工程做得不错,上半年已经把一年的任务完成了,还和TOTO卫浴、生活家?巴洛克地板、史丹利家居、TATA木门、韩丽橱柜、熙元灯饰六个一线品牌组成领袖家居联盟,实现资源共享,市场共赢。    同样,作为陶瓷业界一线品牌的简一、芒果瓷砖,也将新品研发,增加客户创意体验,作为品牌战胜市场的不二法宝。简一品牌郑州总经理范合明透露,在羊皮砖、仿大理石等产品开创和研发上,品牌一直起到业内风向标作用。  

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