天然气与管道业务发展与管理座谈会召开

7月23日至24日，中国石油在河北秦皇岛召开天然气与管道业务发展与管理座谈会，落实集团公司领导干部会议精神，总结去年以来各项工作，部署今后一个时期业务发展重点工作。会议强调，要进一步加强科学管理，提升发展质量，推进天然气与管道业务持续快速健康发展。　　　　集团公司总经理、党组成员、股份公司总裁周吉平，集团公司副总经理、党组成员、股份公司副总裁廖永远出席会议并讲话。　　　　周吉平在讲话中充分肯定了天然气与管道业务取得的新成绩和新进展，深刻剖析了面临的机遇和挑战。他指出，天然气发展已步入黄金时代，世界天然气市场格局发生重大变化，今后一个时期，围绕资源、市场、技术等的合作与竞争将进一步深化。我国天然气正步入大发展时期，天然气与管道业务发展的环境十分有利，但受发展阶段、政策因素和自身管理中存在问题的影响，仍面临不少挑战。效益提升难度加大，管道建设任务重、难度大，安全生产与保供形势日趋严峻，企业管理存在不少薄弱环节和短板等，必须进一步增强紧迫感和使命感，抢抓机遇、攻坚克难，实现持续快速健康发展，形成绿色发展新优势。就进一步加强天然气与管道业务发展和管理工作，周吉平提出四个方面要求。　　　　一是要全面开展管理提升活动，推动科学管理上水平。注重战略导向，正确处理好局部和整体、当前和长远、速度规模与质量效益的关系。加强基础管理，突出油气调运、天然气销售、管道建设、资产完整性管理等重点，加强与国际大石油公司对标分析，形成统一的管理规范，消除管理死角和交叉重叠。持续推进精细化管理，抓住生产经营的关键指标，全员、全要素、全方位地深入推进和持续改进，精细油气调运，精细投资管理，精细成本控制。强化安全环保管理，建立安全生产与企业发展同步规划、同步推进、同步考核的责任体系和工作机制，对环保工作优先布局、优先投入、优先实施，狠抓执行，坚决杜绝重大及以上安全环保事故。　　　　二是要强力推进市场开发，努力保障安全平稳供应。继续打好市场开发攻坚战，突出高端市场和新增市场两个重点，有效提升对市场的掌控能力，努力提高传统市场的销售增量，加快完善以客户管理为基础的营销体系建设，不断优化用户结构，提升服务质量和水平。全力确保安全平稳供气，统筹国内气、引进管道气和液化天然气（LNG）资源的综合平衡，进一步完善资源多元、调度灵活、运行高效的天然气供应保障体系。

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