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建设工程资讯新闻
新闻时间:2015-08-31,来源:中国建材-商业资讯,作者:

全球经济转冷安防中小企业必须加快创新

当前,全球经济转冷,中国企业不可避免地受到了影响。特别是对于资本实力不够强的中小企业来说,市场的收缩、员工工资成本的提高、汇率带来的损失更是使它们不堪重负。中国安防行业的中小企业,除了受到人工涨、汇率涨、原材料涨,用工荒、用电荒、融资不畅等现实问题的压迫,还受到大企业对市场的挤占带来的影响。目前传统安防领域,市场疲软、利润空间开始走向微利时代,竞争日趋残酷。比如DVR市场,特别是出口市场,价格几乎无利润空间可言。    对于安防行业中小企业来说,面对当前的市场,不能坐以待毙,必须背水一战!如何才能在危机中求得生存呢?必须加快创新!    首先,企业要顺应市场,加快技术创新的步伐。以丰巨泰科为例,企业通过各项调研、评估,决定以高清视频监控为技术方向加大技术研发力度。企业在保持原传统球机、云台为主的标清产品线的前提下,把主要研发费用投入到SDI高清产品及IP高清产品。企业特别在SDI高清摄像机、HD-SDIDVR、SDI-HDMI转换器、SDI传输信号放大器、SDI光端机方面进行全线的大力度投入,初步建立了HD-SDI从前端、传输端、到存储端的产品线;同时企业的1080P全高清IP编解码技术也在半年内成熟,并加入了ONVIF联盟,成功地应用于200万像素全高清高速球,全高清高速云台等产品,其中200万像素全高清高速球在2011年深圳安博会上获得金鼎奖。仅仅半年,丰巨泰科就完成了立项、投入、出样、批量生产、大批量出货的过程,目前高清产品的销售已占公司销售额的60%以上,并成功批量出口美国、英国、法国、意大利、德国等欧美发达国家。可以说,技术创新已经使丰巨泰科在危机中抢得机遇,通过公司技术升级初步实现了企业转型,使企业适应了新时期视频监控海内外市场的需求。除此之外,企业在中国智能高清视频监控产业联盟成立时便加入,成为创始成员单位并任常务理事单位,奠定了企业在中国智能高清视频监控行业的地位。在危机中抢机遇,实现公司技术升级、初步实现了企业转型,这也是为了适应新时期视频监控海内外市场的需求、同时实现企业长远发展目标。    其次,中小企业要利用自身“船小好掌舵”的优势加强管理创新。近期,中小企业可在管理方面开源节流,资金用在刀口上,全力配合公司战略转型,大力提升公司服务水准,确保产品质量稳定、品质优异,并做到拳头产品行业技术领先。    再次,通过创新的销售方式、创新的服务,提高产品知名度,提高客户满意度是安防中小企业生存的根基。企业可在强调客户满意度的基础上积极拓展销售渠道,一方面向同行提供技术含量领先的OEM、ODM服务,另一方面整合国内安防销售资源,建设省级代理,实现与合作方在双赢中共同成长;在品牌推广方面,中小企业可以通过专业展会、专业媒体、专业网络平台,建设企业与市场的联系沟通平台。    最后,以创新的眼光笼络、培养人才,并发挥他们的优势是安防中小企业的生命之源。在人才战略方面,公司高薪聘请专业化、职业化的海内外人才,初步建立了实现公司5年中、长期战略目标的人才储备,内部引入了优胜劣汰的考核机制,让对公司有贡献的人才在事业上获得回报,生活上享受安逸。    当前,经济转冷,来自各方面的压力给安防中小企业带来了生存危机。    对于企业来说,只有坦然面对危机,及时根据企业自身实际情况制定应对方案,以创新应付当前环境的改变,顺势而为,才能降低危机中“危”的影响,同时把握其中的“机”遇。企业必须从管理到技术,着眼市场需求,着眼企业发展,积极转型,适时调整。企业资金也要全力配合企业转型进行调配,开源节流。企业还要加强服务水平,提升公司人才的职业化、专业化水准,实现同心同德、同舟共济,才能笑看风云!

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