从“明珠”到“明筑”：创新永不止步

今年上半年台州工业经济保持平稳发展态势，但也面临着严峻的挑战。受原材料持续上涨、汇率利率上升和要素制约突出等因素影响，企业经营困难加大，赢利空间不断压缩。如何有效解决问题，克服困难，加快转型升级步伐，是广大企业、尤其是中小企业必须要走的“华山一条路”。面对复杂的宏观经济形势，我市广大企业主动适应，奋力突围。本报今起推出系列报道，介绍一批成长型企业的突围之路，希望能起到抛砖引玉的作用。　　　　做绿篱网，所需科技含量不高，进入门槛也不高，是否意味着激烈的竞争？浙江明筑新材料有限公司给出的答案是：不。　　　　这家位于天台的公司从2001年起步，发展成全球最大的仿真植物“绿色篱笆”生产企业。董事长徐世虎说，十年下来，目前类似生产企业仍不多，背后的原因是，“明筑”始终先人一步研发出各种型号的绿篱网，并给它们一一申请专利，以致其他企业在“专利”盾牌面前，难以涉足。　　　　一个完全竞争的市场，“明筑”把它做成了“垄断竞争市场”，表面看是善于用制度保护自身的市场成果，实则是公司走出的一条持续创新的发展路径。　　　　“我们研发的型号，全世界目前还没有”　　　　徐世虎坦陈，全球金融危机后的这两年，公司发展得并不快。　　　　但这个“不快”要看怎么比较，若与早年公司动辄100%的增长速度相比，确实慢下来了；若横向比，百分之二三十的增幅，仍让众多民营企业自叹弗如。　　　　2003年11月，当时以做竹木门帘等传统工艺品为主的“明筑”，研发出第一个仿真篱笆产品，并申请专利，公司开始了“跨越”之旅。　　　　2004年，“明筑”销售额增幅160%；2008年，全球金融危机肆虐，但不断推陈出新的产品，让公司当年仍实现了70%以上的惊人增幅。目前，公司研发的各类绿篱网产品超过60个，申请国内外专利30多项。　　　　“公司现在的发展应该算是稳健的。”8月3日，刚从外地考察回来的徐世虎在回答记者的疑问时，洪亮的声音背后透出十足的底气。　　　　徐世虎的底气何在？他说有二，一是公司最近研发设计出多款新产品，而且与之配套的生产设备也是自主研发的。“我们研发的型号，全世界肯定还没有出现过。”他说，以前公司的专利产品一直被模仿，从来没有被超越，现在则连模仿都困难了。二是公司资信好，银行会主动“送钱上门”，徐世虎指着墙上的一溜“浙江省诚信企业”、“浙江省信用管理示范企业”的奖牌说道。　　　　从国际市场到国内市场　　　　创新是持续成功的关键。在徐世虎眼里，企业的创新不仅仅是产品的创新，它还是管理创新、市场创新、商业模式创新的综合体。

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