国内家电企业“去电器化”道路能否走通?

虽正值盛夏，但增长乏力的家电企业多少都感到了寒意。国家统计局7月13日公布的上半年国民经济运行的重要数据显示，上半年社会消费品零售总额中，家用电器和音像器材类仅增长3.3%，不到去年增速的1/6。　　　　而早在2008年，日本家电企业也陷入了这样的困境，但今年7月31日，松下、东芝、三菱电机、日立、NEC几家日本企业先后发布了2012年第一财季(4~6月)业绩报告，数据显示，他们之中不少竟奇迹般的盈利了。经济环境如此不好的情况下，日企能够快速盈利实为不易。　　　　这些老品牌之所以能够扭亏为盈，靠的不是别的，而是共同的法宝——“去电器化”，减少对家电的投入，不依赖传统电子制造业来提升其业绩，日企家电企业开启了自我转型之路。　　　　那么国内家电企业能否像日本企业走“去电器化”道路?　　　　日企家电“去电器化”　　　　曾几何时，家电板块还是主要的利润驱动器，而今，却成为亏损后自救首先摒弃的部分。所谓成也萧何败也萧何，2011年，索尼、夏普和松下分别亏损57亿、47亿和98亿美元。据了解，三大日企亏损主要来源于其电视业务，其中索尼电视业务亏损额高达9.26亿美元，迄今已经连续七年亏损。　　　　痛定思痛，“痛”后的日本家电企业的节奏已经变了。“去电器化”，不依赖传统电子制造业来提升其业绩，日企家电企业开启了自我转型之路。　　　　松下表示，前期对超薄电视和半导体业务实施裁员收缩、等离子面板厂部分停止运营、固定成本投入减少等一系列调整措施最终确保了松下在2012财年第一季度实现128亿日元的利润。而东芝也是由于已经在亏损的电视机业务上有所收缩，并且聚焦新兴国家的大型基础设施项目，这导致其业务增长迅速。同样，对家电下手的还有日立，日立表示已经将无法获利的消费电子部门的规模缩小，并将专注于铁路系统及城市规划等基建业务。　　　　　　拿什么来拯救你，家电市场?

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