从负债过亿的小厂 发展成国内陶瓷航母

从一个小车间起家的东鹏陶瓷，经历过调整重组、大水淹没，负债过亿，最终却通过一系列的扩张与理念创新，迅速成为中国建筑陶瓷行业的一流企业，并且率先将CI设计、品牌建设引入陶瓷行业，创造出陶瓷行业的神话。

　　三万元资金孕育陶瓷世家　　　　1972年7月13日，石湾镇东平陶瓷厂的前身“五七大队”成立，这是广东东鹏陶瓷股份有限公司最早的影子，这一天，年幼的东鹏呱呱坠地，初试啼声。三万元资金、两位烧窑师傅和一位会计就是这个陶瓷世家的全部。　　　　以生产耐火砖起步的工厂，当时只有5名成员；然而，在短短的3年间，职工总人数已飞速发展为153人，年生产能力约100吨耐火材料。　　　　做马赛克让企业迎来空前兴旺　　　　进入80年代，该厂改称“石湾镇东平陶瓷厂”，由于耐火材料的生产有季节性的限制，而且利润不高，厂里开始生产马赛克、彩釉砖。　　　　1983年，东平厂先在番村承包了耐火厂，定名为东平装饰砖厂，专做彩釉砖，还先后生产了多种款式、多种规格的彩釉砖产品。由于东平厂的集体所有制机制相对于其他国有企业较灵活，企业经营状况及盈利状况较好，1985年，大批其他国有企业的技术、设备、管理人员慕名而来，东平厂迎来了开厂以来的空前兴旺。时年彩釉砖年产量为69.13万m2，总产值为793.18万元，利润66.55万元。　　　　到了1991年，东平陶瓷总厂与所属9个单位组建成东平陶瓷集团公司，时年总产量294.49万m2，总产值5097.27万元，产品销值5201.99万元，实现税利812.61万元。　　　　一场大水带来的毁灭性打击　　　　1993年碰上国家宏观调控，银根紧缩，企业一下子陷入困境。东平集团的扩张受阻，并累及企业陷入困境；1994年，东平集团由石湾镇政府主持分为四块：东平总厂、东乐陶瓷厂、银田陶瓷厂与金龙厂。

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