中小地板品牌如何打开区域市场之门

随着整体经济环境变化和地板行业市场的不断发展，地板行业在产能扩大的同时，造成了企业盲目发展，市场竞争激烈，价格战不断等问题，在这种环境下，众多中小地板企业的生存空间受到严重挤压，区域市场已经成为了这些企业必须坚守的阵地。　　　　“四化”助企业走向更高台阶　　　　产品生产标准化，是企业生产和经营的科学依据，任何一个企业不按标准生产经营都是不规范的。　　　　经营行为规范化，体现了行业的整体实力和水平。　　　　产品功能多样化，随着人们需求的多样化和环保意识的日益增强，满足不同阶层、不同需求和不同场所的新产品层出不穷。　　　　售后服务系统化，通过完善企业售后服务，形成一套生产、销售、铺装和售后服务等配套体系。　　　　随着物质生活水平的不断提高，人们对木地板的品种、功能和用途等都有了更高更严格的要求，加之新建住宅和旧房改造等对地板的需求量猛增，为木地板行业提供了广阔的发展前景，这就要求行业协会正确引导企业在新产品研发、规模化经营和品牌建设等方面走出一条健康发展之路。　　　　地板产品更新，品牌总有兴衰，从现在来看，还没有哪一个品牌能垄断全国市场，也不可能垄断全国市场，因为地板行业门槛低，技术含量不高。从某种程度上说，市场为每一个商家，每一个品牌都划定了一个起跑线，都给予了生存和发展的空间。问题在于每个企业如何合理利用这个区域空间。　　　　中小品牌要接“地气”　　　　在当前复杂多变的市场环境下，面对一、二线品牌的营销攻势，其他中小地板品牌也跟风模仿，营销同质化，如何在特定区域市场占据一席之地，如何借区域市场的“地利”发自身优势，已经成为众多企业的新课题。

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