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新闻时间:2015-08-31,来源:中国建材-商业资讯,作者:

观点,2012橱柜行业重组呼之欲出

2011年中央经济工作会议指出,2012年仍要坚持房地产调控政策不动摇,这预示着楼市在2012年也难以走出低谷,由此影响到产业链上其他行业,橱柜行业难以置身局外。针对此种状况,业内人士预测2012年将是橱柜行业的重组之年亦是橱柜行业向前发展很有契机的一年。    重组前提:企业三大不足之处    橱柜行业普遍存在三大不足:一是规模小;二是品牌影响力;三是企业间合作少。这三个不足,是橱柜企业进入2012年后急需改善的地方。    1、企业规模小    各种数据显示,中国橱柜市场非常大,然而真正做大的企业并不多。虽然康洁、海尔、珊嘉、隆森等橱柜品牌大家耳熟能详,但年销售额过亿元的企业寥寥无几。与家具企业动辄过亿元相比,如何做大做强,扩大企业规模,是橱柜业目前要解决的问题之一。在目前的大形势下,小规模企业抗风险能力低的弱点更容易暴露出来,这也是很多橱柜企业老板叫苦连天的原因所在。    2、品牌影响力弱    橱柜行业目前全国性品牌仍然较少,更多的是区域品牌,且影响力不大,普遍消费者很难记得这些品牌,品牌作为消费者指导的作用不显著。当产品严重同质化,促销成为惯用手段,橱柜企业接下来要拼的就只有品牌了。没有品牌或品牌影响力弱的产业,注定无法获得高附价值,无法形成强大的竞争力,很容易被市场淘汰。在整体环境不好的形势下,这种现象更加明显,上千个大大小小的橱柜品牌,老百姓叫得出名儿的只有那么几家。提高品牌影响力,扩大品牌影响力,将成为推动橱柜业发展的必经之路。    3、企业间合作少    多数橱柜企业是从小作坊起家的,基本上靠单打独斗上位,缺乏合作意识,尤其是行业间企业的合作更是少之又少。而在其他相关行业,因为发展较早,企业之间的合作非常充分,优势资源得到了良好好整合,一些小企业在为大企业服务的过程中,也能够得到长足的发展,整个行业就表现非常健康的形象。    在品牌建设上,以家具企业为例,企业间以品牌联合体的形式向消费者树立品牌形象及传输健康家具、品质空具的概念,强化整体形象和实力,整体入驻卖场或集中招商,取得了非常好的效果,品牌影响力非橱柜品牌所能及。一旦形成了强大的品牌,无论是在集中采购上还是整体营销中,都能得获得非常明显的成本优势。这一点,在橱柜企业来说,还做得远远不够,橱柜企业加强合作势在必行。

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