陶瓷企业如何突围高成本低需求

代理陶瓷品牌的经销商，曾有过一段低支出、高收益的时光，随着市场环境转冷，又遭遇人工、房租、物流等经营成本持续上涨，加上恰逢行业传统淡季，陶瓷经销商的利润被挤压，日子变得日益艰难。　　　　值得关注的是，近期，中央和地方相继出台了有利于陶瓷行业的政策措施，未来或有转机。另外，不少企业、卖场采取了一些措施，积极帮助经销商突围。　　　　成本攀升致经营压力持续增加　　　　由于受上游产业的不利影响，陶瓷市场的观望情绪仍在持续弥漫，销售走势总体偏弱，缺乏上涨的动力。　　　　在未来一段时间内，低需求局面仍将持续。与此相对应的是，经销商的运营成本在持续上涨。推高成本的主要原因：一是卖场租金上涨；二是员工工资提高；三是卖场无序扩张；四是物流、税费和日常运营成本增长。　　　　近年来，陶瓷卖场的租金上涨速度极快，已是不争的事实。　　　　去年，建材卖场租金上涨从年初延续到年末。　　　　今年，由于大环境不景气，卖场涨租稍有收敛，但总体仍是只涨不降。　　　　据一位陶瓷经销商介绍，卖场是一种商业地产形式，本身新开卖场的物业成本就在涨，同时卖场的运营成本逐年提高。加上卖场相对于入驻商家处于强势地位，因此租金涨价幅度由卖场方来定，基本上是每年都有超过10%的上涨幅度。　　　　在这种情况下，陶瓷经销商的销售盈利大约有三成甚至三成以上都付租金了。　　　　现在，再加上人工成本、管理成本、物流成本等全面上涨，使经销商的压力格外大。　　　　员工工资成本是运营成本提升的另一个重要原因。　　　　目前，随着通货膨胀、国家对劳动者权益保护的重视，我国已经开始步入高工资时代。比如，今年，北京普通的导购底薪由1500-1800元涨到1800-2500元，提成额度不变。另外，经销商也要求员工具有高素质，以适应市场发展需要。

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