走在变革路上的整体橱柜产业

整体橱柜产业的变革，决非一朝一夕能够完成。去年，从楼市变动、市场消费需求，以及二三级市场白热化竞争等信息来看，橱柜产业已经走在了变革的路上。据业内专家预测，今年，在多方的压力之下，重庆橱柜行业将面临更多严峻的考验，在行业迎来拐点的时刻，企业如何才能实现逆风飞场?此时，橱柜企业必须选择好适合自己的道路，思考探索、整合变通，从而变中求稳，稳中求胜。　　　　渠道升级，掌控终端　　　　近年来，家居行业承受了多重压力，而部份卖场却逆势扩张，不断扩大经营规模、开设新门店，而很多品牌的橱柜商家也跟着被扩张，卖场数量激增，不段上涨的经营成本，以及同质化经营，让很多橱柜商家经受着巨大的考验。　　　　在这样的背景下，橱柜商家必须行动起来，采取系列普通措施，最好的掌控终端渠道。在卖场方面，可主动采取与卖场联盟合作的方式，协商降低租金，提升店面和卖场形象，加大营销力度，从而确保更多的消费者来到卖场。　　　　在整体橱柜行业迎来拐点的今天，新的渠道和终端销售模式也应运而生，许多橱柜商家选择在大型家居建材卖场附近开设独立形象店，或与其它橱柜商家联合在合适的地段开设橱柜名品一条街。　　　　这种摆脱大卖场“绑架”渠道的模式在家电行业早有先列，例如格力电气就在国美、苏宁等大卖场外大力推行独立店模式，重庆橱柜行业也有某些品牌率先引进了这种模式，如庹普美派橱柜就在江北红星美凯龙旁开设了大型独立形象卖场，并取得了较好的效果。另悉，如重庆永宏企业依托庞大的工厂资源支撑，选择非城市中心地带打乱仓储式体验式卖场，将整洁专业的流水线工厂与体验式展厅相结合，让消费者更直观立体的体验式消费。橱柜商家渠道升级，更好的掌控终端才能将橱柜行业推向新的营销高度。

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