夏华辉：敢吃螃蟹 东菱电商风生水起

背景：8月15日，中国三大B2C电子商务平台京东商城、苏宁易购和国美电器网上商城爆发了一场价格大战。在这场价格战中，家电厂商作为战争前线的成员，以怎么样姿态应对?从中受益或是受损?带着这些问题，太平洋家居网专访东菱电器电子商务中心总监夏华辉，一起探讨家电商家的电商之困。　　　　采访嘉宾：广东东菱电器有限公司电子商务中心总监夏华辉　　　　采访记者：太平洋家居网陈丽如　　　　率先试水电商拟搭第一“烘焙街”　　　　东菱电器的电商道路始于2009年9月9日。在当时，电商的前景还不明朗，很多企业都在是否跨入电商之间摇摆不定。而东菱却果断选择做“吃螃蟹的人”，并且成立独立的部门运营电商项目。

东菱电器有限公司电子商务中心总监夏华辉

　　说起电商的发展历程，夏总颇有感慨。“当时其实我们没什么人，我自己本身也是做传统市场营销出身的，内销那边没提供其他人手，我另外新招了5个人，我们总共有6个人把东菱的电子商务从头做起。到现在三年不到的时间，我们发展了一个接近30个人的团队。”三年以来，东菱的电商的年销售额从最初的200万发展到现在的2亿左右，连年翻番，已经超过实体店销售市场份额了。产品品类从零到现在的100多种，并且拥有20家核心网络代理商。大型的B2C平台，如京东、易购、国美、一号店等都有合作。

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