金意陶变革中创造新机遇

2012年，全球经济正走向二次探底，通胀压力不断积聚，各国央行为阻止通货膨胀而大幅上调基准利率，从而导致全球流动性(现金流动)枯竭，股票和房地产泡沫受到巨大冲击。

　　金意陶副董事长、副总经理兼营销总经理黄雪芬女士对金意陶上半年的营销情况作了十分深刻的总结，她指出：“在2012年，在巨大的寒冰期，金意陶集中精力围绕两件最基本、也是最重要的事作出不懈努力。一是抓基础——抓产品基础，做到有主砖、有配套、有展示、有货；抓店面基础，提高店面的档次与品牌文化内涵；抓推广基础，将新品培训、推广话术、标准物料以及媒体宣传一步到位；抓服务基础，对从订单到装车、发货的一系列物流流程进行了系统的优化，提高货品的物流管理程度。一是推变革——试点次级代理模式，通过有效下沉销售渠道增加销售网点；启动终端经营管理内咨询系统，增强营销的内部管理；升级非诚勿扰4S系列营销活动，引爆销售；启动网络攻势，进行网络产品和品牌推广。从而为金意陶屹立寒冬不动摇创造了条件，为金意陶取得突破创造机遇。”　　　　金意陶董事长何乾先生在大会的总结发言中指出，“危中有机，金意陶要通过变革抓住一切机遇，全面提升产品的质量、提高品牌的知名度和美誉度，继续巩固金意陶仿古砖地位，提升瓷尚砖名气，开创森活木领袖格局。金意陶将尝试全新的资源整合模式，通过打造KITO会所来整合所有资源，全面整活金意陶的这盘棋。我们完全有信心在短时间了取得全面的跃升，只要我们同心同德，发奋图强，金意陶的前途必将更加光辉灿烂！”

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