金融安防落实需求实现安保价值最大化

整体市场庞大，建设改造各有侧重　　　　据银监会统计，2010年，我国银行业金融机构包括政策性银行及国家开发银行3家，大型商业银行5家，股份制商业银行12家，城市商业银行147家，农村商业银行85家，农村合作银行223家，农村信用社2,646家，邮政储蓄银行1家等，营业网点总计19.6万个，如此众多的银行种类和营业网点数量，意味着银行安防市场规模仍被广大集成商以及厂商所垂涎。　　　　联网监控仍然是各大银行建设的重点，由于每个银行的金融系统结构和规模均存在差别，内部管理层想法不同，各个银行安防建设状态和需求都存在一定差异性。北京蓝色星际软件技术发展有限公司发展部总经理陈岩峰介绍，每家银行在核心城市和二三线城市网点数量都不一样，这直接决定了银行安防系统的改造规模。另外，商业银行的全国性特征并不很明显，与国有银行相比，商业银行营业网点在各省区的分布明显少很多。　　　　相比较而言，国有银行和经济较为发达地区的商业银行，在近几年陆续完成了联网改造，逐渐将注意力多放在新产品和新方案的尝试上。中国银行的速度要快于其它银行，截止到今年，已经基本完成全国各省联网建设，进入到升级改造和消化使用过程。其次是中国建设银行，总行到分行对联网建设和新型技术产品尝试都十分积极和严格，改造已经完成了一半省份。工商银行处于观望状态，目前尚无具体的改造规划和动作，而深圳发展银行和浦发银行重视力度格外突出。　　　　相较之下，大中型银行与中小型银行安防建设存在较大的差异性。如工行网点数量众多，要进行全国性联网管理，前期规划是一件费时费力的事情，挑战较大，区域性的商业银行如浦东发展银行和深圳发展银行等，面临的金融管理压力和规模均会小很多，联网改造建设更容易一些。目前有些城市的报警系统发展较快，有些地方银行将报警外包给城市报警系统，如石家庄的中小银行就采用的这种模式，相当于做了一个集中的报警联网平台，而大银行的联网规模则比较难以采用。　　　　入围制成为主导，国产品牌渐增　　　　目前，为了便于管理和规范银行系统建设，银行采用入围制集中招标方式。入围制简单的流程有这样几个步骤：首先甲方根据需求评估厂家的资质、投标的产品;第二步是产品抽样测试;第三步是对银行的产品进行保密抽样测试，每次测试的地点都不一样，一般有三道5次的测试，组成专家组，淘汰一部分厂家;第四步是剩下的厂家进行投标，主要是根据厂家的介绍、资质、报价来选择的;第五步就是按照综合的分数排名，分数排名结果出来会公布;第六步是把入围的名单发到各个地区的分行进行选择。入围制简化了银行建设管理的复杂过程，对设备、施工制定了统一的标准。目前，四大国有银行中的农行与中行采用了总行集中入围的形式，其他大部分的商业银行则正在或即将采用产品入围的形式。　　　　从部分入围名单可以知道，后端存储及平台部分已经是国产品牌的天下，无论是技术还是性价比上，国产品牌做的比较专业，同时快速响应甲方的需求，占据了绝对的优势。　　　　而就前端产品而言，入围名单上已经出现国产品牌的身影。然而在实际应用中，还主要集中在外资品牌，三星、松下、索尼等，这是因为在金融监控应用中外资品牌可靠性受到长期的验证，用户方的惯性思维不会轻易改变，短期内不会扭转市场格局。并且，对于银行而言，稳定性、可靠性最为重要，尽管用户会考虑性价比，但是品质仍然是第一位考虑的因素。此外，采购从自身的安全考虑，也决定了国产品牌在银行的应用还会有很长一段路要走。尽管如此，国产品牌前端产品已经在国内某些银行中得到应用，迈出了可喜的一步。　　　　构建高效的报警监控管理平台　　　　银行安防系统主要经历了三个阶段：一是以独立网点防盗防抢报警系统为主的阶段;二是以模拟监控和防盗报警相结合的阶段，并实现银行网点与当地公安110的联网;三是数字化改造监控联网阶段，实现以数字硬盘监控录像为主的数字化监控系统进行联网监控。当联网监控在银行广泛得到应用后，海量的视频资源信息集中之后，用户需要高效的平台。银行耗费大量资金，从单点建设发展到联网监控，为的是消灭信息孤岛，全局统筹管控，及时防范风险。因而需要平台对安防数据进行采集分析，实现集中、快速、高效的管理，无论是内控还是外防上，发挥更大的作用。

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