黄朝陶瓷罗伟广：经营需要核心技术，更需要胆识

黄朝陶瓷罗伟广：经营需要核心技术，更需要胆识　　　　记者：在业内，您低调的行事风格使得很多人对您的了解很少，短短四年的时间，将黄朝陶瓷打造成行业内的高端品牌，并得到很多客户的青睐，这是不是您被评为新锐榜年度CEO的重要因素呢？　　　　罗伟广：说实话，这次能拿到这个年度CEO奖是有点意外，曾经有许多名义的颁奖都邀请我去领奖，又是这个榜、又是那个榜的，全都是冲着钱的名义来的，我们对这种评奖也不感兴趣，没有公信力的评奖，是一种画饼充饥的幼稚行为，就像期末考试没得到奖状的小学生，去商场买张奖状，填上自己名字去骗家长一样可笑。　　　　罗伟广：对于名誉这种东西，一直都看得很淡，从来没有刻意去追求什么。　　　　罗伟广：说到低调，其实，建筑陶瓷行业本身是一个低关注度的企业，经营黄朝陶瓷这一品牌也才四年多的时间，我们选择在建陶行业竞争相对激烈的洗牌期进入市场，竞争压力还是很大的，我们现在最主要的是进行渠道的运营和强势终端的建设，现在的情况说明我们以前的品牌经营策略是科学的，黄朝陶瓷高端品牌的、高端品质、优良服务的定位得到了客户的认可，在品牌推广上，我们不过多的做广告，相对其它行业来说，我们的确很低调。　　　　记者：在采访之前，有去看黄朝的产品展厅，整体的感觉是你们把瓷砖原生态的理念很好的运用到产品上了，在色彩运用上也比较大胆、前卫，这种风格是不是有点超前，一般的消费者能接受这种理念吗？　　　　罗伟广：起初我们在研发这些产品时也有这种担忧，但是市场竞争的法则迫使我们在产品和服务上要作出差异化，瓷砖是一种带感情色彩的半工业品，现在的消费者其实是很包容很开放的。　　　　罗伟广：改革开放20多年了，我们不应该低估消费者的消费习惯，市场反馈回来的信息也说明这一点。　　　　罗伟广：在中国当前知识产权保护方面相对落后的状况下，搞这种技术和产品上的研发是存在很大风险的，当我们的一个新产品上市后，市场反应好，马上就有人模仿复制，如果我们在营销渠道上没有很健全的系统，那么我们就会吃亏，要想持续的把这种原生态色彩理念演绎下去，不仅仅需要核心技术，更需要胆识。

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