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新闻时间:2015-08-31,来源:中国建材-商业资讯,作者:

集成吊顶企业到底“求发展”还是“求生存”

“集成吊顶”一词自出世以来,已有七载,在这几年里具有突飞猛进的发展,一路以来,有很多商家对集成吊顶未来的路十分的有信心,厂家不断地增加,经销商持续持开发,让很多消费者对集成吊顶有了更深的认识。就这样续了几年的时间,直到今天突然受到了各方面的影响,使集成吊顶企业不断地碰壁,市场不好、客户难以开发等等困难迎面而来,很多企业开始头痛起来,都在纷纷议论集成吊顶行业接下来到底怎么走?如何去走等等话题。这时,笔者就深入集成吊顶企业,进一步地了解情况,把所听到的言论带入企业,为大家揭晓谜底。    此时,笔者与菲林克斯负责人沟通的时候,他说在这个“干得不好就倒”艰难时期,如果没有坚定的信心,不去在产品上创新,这样是很难度过这个难关的,要积极拼抢和探寻市场机遇,越有困难月让自己有信心,让优质的产品和贴心的服务去赢得市场、赢得商机。他说:在这个艰难的时刻,集成吊顶企业到底是“求发展”还是“求生存”,那就要看企业的领导人了。菲林克斯集成吊顶自2007年发展以来,一直是以“求发展”和“求生存”结合起来的,让菲林克斯真正的在集成吊顶行业走出属于自己的独特风景线;让菲林克斯真正的在集成吊顶行业做的numberone。    负责人说,就像菲林克斯公司自成立以来,一路上有80%的精力全部投入在产品研发上面,只要“发展”好了,“生存”自然而然的就很好的,刚开始菲林克斯在集成吊顶行业首次以“整体天花顶”先进开发理念,专注于为消费者提供真正的“完美家居吊顶解决方案”,以东方智慧融入产品内涵,引进瑞士精工科技打造极致工艺产品,以时尚趋势塑造“精工品质•精致生活”的高端产品理念,从产品开发到终端表现的整体风格设计打造高端品牌氛围,塑造出符合整体家装流行趋势的高品位集成吊顶品牌形象。两年过后,更进一步的研发出“3D动感吊顶”,又一次在集成吊顶行业遥遥领先,具集成吊顶行业前锋,直到2011年,菲林克斯采用近五年的经验再一次的研发出集成吊顶行业前所未有的产品——全房定制吊顶。具负责人介绍:全房定制吊顶自上市以来,在这个建材行业反响很多,受到了众多消费者、经销商等全体的关注,市场上对于菲林克斯这样的声音,作为菲林克斯人来说十分的骄傲,用尽全力去做消费者的心上产品是我们的理念。    (全房定制吊顶解释)定制,是一个相辅相成的过程,雇主从设计师手上得到满足,设计师从作品中升华自己的技艺,而高级定制强调的是对历史文化价值的尊重和繁复工艺的传承,它有自己的一套定位设计原则:一是去掉烦琐的累赘;二是注重舒适;三是最华丽的东西用简洁的方式呈现,并强调与众不同。    当高级定制渗透进家具、家装领域时,设计工艺、流程、定制功法成了品质考量最核心的标准。菲林克斯创造性地提出“全房定制吊顶”概念,“以高级定制设计的技法,精益求精的工序,为家居吊顶注入灵魂,满足人性对温暖的渴求,为您营造一个百看不厌的华美吊顶空间。”用设计的力量,足以自夸的细节,彰显个性化的品位,打造专属于您的尊贵私享空间。    活着不易,“发展”与“生存”自己来定    笔者认为,上半年的市场情况可以用“紧缩”来概括。尽管促销方式层出不穷,成本颇高爆破营销也轮番在各大卖场上阵,在促销已成常态化的情况下,作为企业只能放下心态,正面去面对事实,这样才能够真正的迎接挑战,才可以看出自己未来路。    今年一些小卖场已经悄然倒闭,有的大卖场开始调整和转型,压力“山”大,“已经到了最残酷的时候”。这个时候对于很多企业来说要hold住。    认清市场需求秀出自己特色不走寻常路    严苛的环境并非一无是处。整个建材市场很难过,集成吊顶尤为明显的,消费者们慢慢发觉,往年看起来“模样差不多”的卖场、家装公司、产品开始“不一样了”。企业们也坦言,在消费群体向高端和中低端两极延伸的情况下,对自身的认识更加准确了:我最擅长的是什么?我还可以做什么?我将来要往哪个方向走……可谓形势发人深省。    结果就是多元变化的市场格局开始呈现:卖场差异更为明显,即使是同一品牌的卖场,不同店面也有特色的分别;一些厂商开始往高端拔,一些家具则继续往低端走;建材行业则选择了向多元化进发,延伸上下游的产业链,如做地板的开始做衣柜、木门;做卫浴开始做橱柜等。    企业的特色和个性开始凸显,也逐渐推动其营销更加精准、定位更为清晰,很多细分市场也随之开发出来。这种转变不仅是企业内部结构升级、提升管理和品质助推器,能满足消费者更多的细致需求,最终还能实现市场调节的作用,推动行业的健康发展,要真正的认清市场需求,秀出自己特色,不走寻常路。    要产品、服务赢未来“变”是王道    众多行业人士预测,下半年的形势依然“不会好,甚至更差”,在短期内看不到市场的变化情况下,集成吊顶企业们倒也做好了长期准备,攻坚战在所难免,不管有无底气,大家的说法都是“日子是难点,但熬过去也就过去了”。尽管目前的紧日子由房产调控等等带来,不少企业也认识到,未来这种形势或成为常态。    这种常态下,消费者变得更加“挑剔”,对产品、服务的要求也越来越高,不想出局的企业自然要通过提升服务、做渠道、降低成本来赢得市场,因为家居行业将通过此轮变化走向升级,“做不好的就会被淘汰掉”。即使是不发愁生存问题的大品牌也得顺应市场要求,“好的要更好”,否则等到大势转好,就也不再是原来那盘菜了。

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