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建设工程资讯新闻
新闻时间:2015-08-31,来源:中国建材-商业资讯,作者:

夹江部分陶瓷企业推行生产销售“承包制”经营模式

近日,记者发现,由夹江通往丹棱的道路两旁有几家陶瓷企业更换了企业名字。经过进一步了解得知,这些更换名字的企业是已经被人承包,开始推行生产销售“承包制”经营模式。    在前往丹棱产区时,记者看到一个崭新的企业名字“居雅陶瓷企业”,顿时让记者感到很疑惑,在一周时间不到内就更换了名字。一位做机械设备的朋友告诉记者,“这家企业已经承包给了一个贴牌商,每年的租金为50万”。据了解,这家企业原名叫华升陶瓷厂,位于夹江马村陶瓷工业园内,旗下有一条煤烧窑,日产能约5000平方米,主要以300×300mm的低档红坯砖为主。    据了解,产区内最早实行承包制的企业是夹江的米兰诺承包丹棱的银河,开创了产区陶瓷企业承包给生产经营之先河。而近期记者从米兰诺得知,企业与银河的承包于今年已经到期,现银河已改由丹棱华天陶瓷企业承包。自此之后,产区内又有多家企业出现这种类似转让承包经营模式,如夹江产区内科达陶瓷企业分厂承包给皇城陶瓷企业、华洋把销售经营权承包给贴牌商,实现产销分离。    当前市场形势十分严峻,不少企业陷入困境无法自拔。因此部分企业推出承包制,希望借此摆脱眼前的生存危机。    对于企业的这种做法业内人士则认为,由于目前市场销售不畅,库存积压严重,企业流动资金短缺等原因导致企业推行承包制经营。虽然推行承包制经营模式能够在短时间内很好的解决当下企业所面临的危机,但却不是长远发展经营思路,要想发展壮大增强抗风险能力,“做品质、做品牌、做服务”才是根本。    另据华洋陶瓷老板张仁枝介绍,企业实行生产与销售分离,不仅可以避免销售风险,而且可以提高企业产品创新研发能力。企业把销售承包给贴牌商,虽然会有一定的损失,但是从目前的行情来看,利用企业自身的销售网络与渠道更本无法实现产销平衡,而甩开销售的大包袱将更加有利于企业的生存与发展。

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