三兄木业：2012年进入改革发展年

面对政策与市场均表现出复杂性、困难性的2011年的国内木材行业及其市场，如何展望2012年，并在此市场弱势的基础上寻求新的和更大的发展，是业内企业及人士所关注的共同话题。为此，CITEX在线采访了业内知名企业——三兄木业，并从他们的采访中感受到了对新的一年的不懈努力与希望。　　　　记者：面对2011年进口材实施严控政策，以及国内用工、储运成本持续走高等困扰国内木材行业发展的种种问题，三兄木业是如何在过去的一年、以及未来，将自身的产能优势转化为产品或商品的价格与价值优势?　　　　木业林冠峰：准确的市场把握力，细致入微的配套服务，再加上诚信的经营准则，是三兄木业不断向前发展的利器。

　　现今大量的中小木材企业要发展壮大，就要解决掉这些难题。企业老板对于企业发展来说是很重要，但是那不是最主要的，企业发展要更上一层楼，就要建立一支优秀的团队，并且全面激发企业员工的工作积极性，以及建立起健全有效的运行制度。优秀的运营团队是企业发展的支柱，而这样的团队需要企业提供各种的支持。良好的职业发展前景，有竞争力的薪酬，人性化的工作环境，这些都是留得住人才，用得好人才。什么是一家企业最宝贵的核心资产，是人才，是企业的运营团队!很多中小木材企业主并没有意识到这一点，在他们看来，与其花大本钱投入到这些不能马上带来效益的地方，不如多买几套设备，多雇几个生产工人，或者多买几辆好车来的实际。另一方面，什么样的运行模式或者制度适合这个阶段的企业发展，也是企业需要面临的问题。并不是说大公司的管理制度就是好的，中小企业不一定要照搬大公司。每个行业，每个企业都有自己本身的不同之处，只有找到适合自己的管理模式，企业才能继续发展。　　　　记者：：在资源的建设上，如何实现逆市扩张、蓄势待发的战略目的?　　　　木业林冠峰：改进木材加工技术，扩大生产规模;开拓市场实施新客户优惠政策　　　　发展至今，三兄木业已是一家集“原材进口—锯材—加工”于一体的综合大型木材企业，成为珠三角规模最大、加工设备最完善的毛边板材供应商，其经营树种遍及东南亚(印尼)、缅甸、老挝、非洲、南美、澳洲等地。面对即将到来的2012年，顺德三兄木业在提升自身实力的同时，也十分重视市场的开拓。为寻求更多的木材合作商家，公司对于一些新客户，尤其是园林古建筑、木门楼梯、户外地板、仿古家具、造船雕刻、建筑木材商等实施一系列优惠政策，如提供免费木材市场信息;提供免费木材鉴别;以实际低价钱，优惠给新客户;愿意在不赚钱的前提先做好朋友了解我们处事的认真态度;免费办理木材出省证。　　　　正所谓贸易带动加工，在未来2012年底三兄木业将会积极扩大生产模，增加生产量。老总表示：三兄木业准备于2012年下半年增加两条生产线，总共9台木材加工地台锯，以此来提升整体的装备水平，增加木材的加工数量和效率，提升市场影响力。

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