杭州油漆公司把员工的健康和安全放在首位

9月18日《中国化工报》6版《杭州油漆坚持员工安全第一》一文报道：　　　　今夏以来，台风数次光顾杭州。面对各种恶劣天气，杭州油漆有限公司坚持以人为本，把员工的健康和安全放在首位，通过认真落实《灾害性天气预防及处理指导意见》、加强劳动保护等多种形式，为保证员工健康和安全树起了一道屏障。　　　　员工的健康和安全是企业最大的安全。在这一思想的指导下，杭州油漆不仅保护了广大职工在生产过程中的身体健康与人身安全，维护了企业正常生产经营秩序和员工队伍稳定，更重要的是体现了企业以人为本的安全工作指导思想。　　　　把员工的健康和安全放在首位，这体现了杭州油漆有限公司以人为本的指导思想。杭州油漆的做法，也得到了社会各界的肯定。今年杭州市组织了一次别开生面的评选活动，揭晓的“体面劳动，尊严人生”之年度人物和年度区块两个奖项，最终居然都与化工有关：年度人物是传化集团党委书记陈捷，年度区块就是杭州油漆有限公司，这多少令人有些意外。　　　　应该说，在这一类评比中，化工企业原本是不具备什么优势的。但为什么传化和杭州油漆能脱颖而出呢?从杭州油漆部署安全工作的做法中可见一斑，无非是五个字：“员工的口碑”。要评价劳动者的体面和尊严，最有发言权的就是劳动者自己，最重要的就是企业对待劳动者的态度。　　　　传化和杭州油漆都是笔者熟悉的企业。这两家化工企业，一家是从创业初期的小作坊迅速成长壮大起来的大型民营企业，一家是从国企转制而来的老牌化工企业。他们彼此拥有截然不同的企业文化，产业规模和经营模式也大相径庭，但是有一点却很相似，那就是员工对自身所在企业的高度认同感和对福利待遇的满足感。　　　　这种认同感和满足感从何而来?研读传化和杭州油漆的做法，可以给我们一些启示。首先，这两家企业均建立了完善的员工培训和学习制度，非常重视员工的个人成长;二是强调让员工参与企业管理，给员工以充足的发展空间;三是拥有良好的福利薪酬政策，强调要让员工分享企业的发展成果等。　　　　以杭州油漆为例，在半个多世纪的发展历程中，涂料行业起起伏伏，杭州油漆同样多次面临危机和低谷，却一次次化险为夷。其中有一个最重要的原因，就是无论市场如何变化，杭州油漆的员工队伍始终非常稳定。据笔者了解，他们的管理层和员工之间的收入差距并不大。员工不仅享有良好的福利薪酬制度，还可以享受到免费的工作餐、免费的公寓楼，每逢节假日还能领到过节费。这个充满人情味的大家庭，把员工们的心紧紧凝聚在了一起，让老国企始终焕发着蓬勃向上的生命力，这就是它的核心竞争力。　　　　说了这么多年的“以人为本”，究竟什么才是“以人为本”?笔者以为，说到底还是要以满足人的需要为本。按照人类需要的阶梯理论，当一个人满足了最基本的温饱和安全需求后，体面和尊严将上升为第一需求。不能否认，至今仍然有一些企业管理者，对员工缺乏应有的尊重，在他们的思想里，是企业给了员工生存的平台，企业是施予者，而员工是接受者。但他们却没有意识到，正是员工的辛苦付出，浇灌着企业的成长，双方是平等的，是互相给予、共生共长的关系。在这样一种高高在上的思想主导下，其手下的员工将很难体会到“劳动者的体面和尊严”，企业也必然会缺乏应有的向心力和凝聚力。　　　　一个能给员工以“体面和尊严”的企业，一定会是一个充满活力的企业。当前，我国正面临转变发展方式的关键时期，我们要转变的不仅仅经济层面，也同样包括社会层面、人文层面。只有通过进一步落实“以人为本”的价值理念，加快推进社会建设，让劳动者实现体面劳动和尊严生活，我们的社会才能更加和谐。

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