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新闻时间:2015-08-31,来源:中国建材-商业资讯,作者:

地板经销商如何在市场危机下做好主动营销?

面对2012年恶劣的地板市场环境,要想继续保持竞争力,抢占更多的市场份额,必须要加大和加强开展主动营销的力度,要做好主动营销,作为地板终端经销商要做好什么呢?笔者认为应该做好以下四个方面:

地板经销商如何在市场危机下做好主动营销?

  经销商态度要明确要重视    任何主动营销活动的成功跟老板的重视程度是分不开的,不管小区推广,家装营销如果老板的重视意识不到位,活动的效果就无从谈起。任何主动营销活动的效果,并不是一朝一夕就能见效。    因此地板经销商老板重视的前提是要考虑三个方面的因素:1、舍得,并不是有项目就要投,有机会就要去尝试,而是要分析区域的情报和数据,权衡投入和回报再做抉择。2、坚持,很多经销商见一两次活动效果不明显就失去信心,小区推广、家装营销都是个需要时间去沉淀,不断有新的突破就应该认为是成功。3、信任,要充分的信任主动营销团队的主管和团队成员,主动营销是一项非常辛苦的工作,只有让团队感觉到了信心,才会激发他们的激情去创造奇迹。    要有明确的市场规划    很多地板经销商就知道自己要开始搞主动营销,至于怎么搞,要达到什么样的目的,实现什么样的目标都没有规划,从上到下都像无头苍蝇。因此要做好主动营销必须要有明确的市场规划,比如全年要开展多少场小区推广活动,要跟多少家家装公司建立合作关系,要发展多少设计师成为忠实的合作伙伴,活动有几场是主活动几场是辅活动,要重点开发那几个小区,重点跟那几家家装公司建立合作,小区的活动开展要分几个步骤进行,家装设计要怎么开展,全年开展设计师酒会或者沙龙多少场,家装合作的返点是多少?怎么个返点法?所有的主动营销费用投入大概是多少等问题都要做好规划。

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