打响细分领域争夺战 木门行业需求亟待突破

“博而不精”，其实本也不完全是一个贬义词，但一旦用于当下那些从事木门行业的人群身上，则似乎连中性词也够不上了。不特指木门业，很多的行当的发展都存在着“跟风”而动的毛病，什么赚钱就做什么，表面上也很符合经济逻辑，然而却往往是最短视的盲目错举。随风而来，势必也随风而去。

目前，上马木门项目的企业比比皆是，但真正能确定精准定位并坚持不懈走下去的并不多。在“十城万家”风生水起的时候，一众商家纷纷涉足木门产品;在国际赛事、盛会兴起，城市改造热潮高涨之时，又调转枪头进军工程建筑、饭店领域。在众木门生产商追云逐雾的同时，却忽视了最热门的领域不仅竞争最激烈，同时也极有可能因盲目追逐短期利益。稀缺时大家一股脑儿上，必然会出现资源过剩的另一极。所以，在投资浪潮中，企业的发展战略定位显得尤其重要。

纵观行业，传统的木门企业中，确实有部分企业能依据在原有传统领域的优势，继续走该细分领域的市场，如一些商业、家居企业。而大部分跨行进入木门的企业则手忙脚乱，一股脑儿室内外各领域项目全包揽，虽给行业带来了新鲜的血液，但也由此扰乱了市场和消费者的视线。俗话说得好“乱世出英雄”，在这样的逆境中，找到适合的发展道路，反而更能让企业更快地成长和蜕变。

至今，过去凭那股不顾市场定位、盲目上马的牛劲种下的“因”，已经造就了很多当初满心在木门大展拳脚的人士自尝苦果。“打响细分领域争夺战”也便在这样的困局下横空出世。如果“一统江湖”的野心太大了，那倒不如尝试“划地为王”?当大比数人都是从零开始，原则上，越早占领那个细分领域，则越有机会在不久将来成为该领域的一方霸主。“专注”和“简单”最能创造奇迹，据说这也是乔布斯成功的不是秘诀的秘诀。

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