吊顶企业：让创意决策远离流俗

在高度碎片化、多样化、复杂化的信息时代，战略选择和创意决策必须要有自己独立的价值主张。当前吊顶企业面临品牌战略定位转型时，往往会陷入进退两难的境地。

转型毕竟非同小可，成功无疑是人人欢欣鼓舞，失败的结果却不那么容易接受。因此，企业分析来研究去，得失成败拿捏不准，最终莫衷一是。这种犹疑很正常，毕竟“闻道有先后”，更重要的是“术业有专攻”，但战略选择和创意决策必须要有自己独立的价值主张，普通人的创意思维常常是逻辑性和线性的，而真正能够脱颖而出的创意，一定是非逻辑和非线性的。

在信息时代的今天，各种各样的广告等信息充斥于消费者的头脑，他们根本就难以辨别或者本能地抗拒各种广告信息。因此，要想使广告更有效果，能够吸引消费者的眼球和注意力，就必须另类和与众不同。创意，旨在创造人们的注意，首先是要在众多的广告信息中，能够鹤立群鸡的跳得出来，抓住消费者的好奇心。当然，最好是在刺激目标受众好奇心的同时，进而使他们那种备受垃圾信息折磨和压迫的心理与精神获得一点轻松和愉悦，并感受到一点真正有价值的信息。如果广告创意平淡无奇，消费者听而不闻、视而不见，再好的产品价值，也只能待在深闺人不知。

有些吊顶企业老板认为，只有大家都看得懂、具有逻辑条理表述清晰的创意，才是安全的创意和好的广告。事实恰恰相反，所谓大家都看得懂、安全的创意，往往是就事论事、平淡无奇、叙述性的广告，这种广告根本引发不了人们的好奇和议论，更不会有人关注，而且不要指望通过一支广告片，就能解决所有的品牌(产品)诉求问题，品牌知名度、理解认知度、美誉度等，是在不同阶段、不同层面上，需要不同的表达方式逐步实现的。所以，不要把广告太当真(太真实了就不叫创意了)。广告是另类语言和另类思维，只有挑战常规思维习惯，挑战平庸、惊醒麻木的神经，才能吸引眼球、引发人们的关注，才能激起人们情感的波澜，才能产生观念的碰撞、冲突和共鸣，才能达到“意料之外，情理之中”的效果。

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