地板行业发展举步维艰的六个方面

我国中小地板企业的生产总量很大，但在整个国际价值链中仍处于低端、被动的地位，发展层次非常低。大多数企业已经处在“生产过剩”引发的恶性竞争状态，制造业正面临着上游资源和下游渠道越来越严重的“二头挤压”，盈利空间越来越小。中小地板企业集群存在的问题与困难也日益突出，主要表现在以下几个方面：

产业化组织程度低，龙头企业带动力不强

目前，地板行业“块状经济”已经形成一定的规模，然而其产业化发展却大多缺乏统筹规划和系统引导。多数地板生产经营者仍处于孤立、自发的状态，相互之间缺乏有机联合，不能成为利益共同体，而且没有相对固定的协作关系和比较稳定的销售渠道，生产盲目性较大，容易导致无序竞争。有的地方虽有龙头企业，但多数规模偏小，实力不强，技术装备落后，实行粗放型经营，无力带动中小企业与其形成必要的分工、协作和联合的关系，大多各自为阵。有的地方虽然有很多省内外著名企业，但尚未与区域内的小企业形成良好的合作关系，因此无法推动整个“块状经济”的发展，浪费了龙头企业已经拥有的商业信誉和名牌效应。

产品技术含量低、创新能力不强

我国地板行业自主创新能力不强，多数生产厂家没有自己的研发部门和核心技术，产品研发投入比例较小，行业内产品设计遭抄袭的现象严重，导致同质化产品之间恶性竞争不断。

品牌意识淡薄，市场开拓能力不强

由于大部分龙头企业的产品是依靠各大专业市场销售出去的，导致企业对自身的品牌建设不够重视。

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