政企联合 助中小地板企业走出“三荒两高”泥潭

“三荒两高”指的是：融资荒、用工荒、原料荒;以及，高成本、高税费。造成“三荒两高”的深层次原因是：“用工荒”主要表现在企业招工难、用工成本大幅上升。由于农村劳动力供给总量减少、供给结构中第二代农民工比重增加、作用于劳动力转移的比较利益所形成的流出地“推力”和流入地“拉力”弱化。与以往不同的是，今年的“用工荒”时间上来得更早、范围更广、涉及工种类别更多，使得民营中小型地板企业用工普遍困难。

面对“三荒两高”困境，中小企业地板又该如何走出困境?在“三荒两高”的影响下，大量中小地板企业歇业和大量民间资本游离于实体经济之外，进而出现民间资本热钱化、实体经济空心化，不仅给居民就业带来较大压力，而且会加剧通货膨胀压力，给国民经济平稳健康运行带来风险。面对“三荒两高”困境，需要政府和企业采取三极措施联手应对。

政府要采取六项对策来帮助中小地板企业应对困境。一要实施“有保有压、区别对待”的货币政策，减轻银根紧缩对中小地板企业的冲击，化解中小地板企业“钱荒”困局;二要规范民间金融，放宽金融管制，让民间金融阳光化，让草根金融支持草根企业，通过金融创新引导民间资本回归实体经济;三要加快完善多层次资本市场体系，构建多层次银行体系，发展多层次信用担保体系;四要加大对农民工的培训力度，加快教育结构调整，通过职业教育培育更多的高素质劳动者，解决企业面临的“技工荒”;五要加强新能源的研发和监控力度，这样一来保护环境的同时也推动了整个行业和各单独企业的发展;六要对中小地板企业少聚、多予、放活，通过减免税费、鼓励创新、扶持创业、拓宽民资投资领域，积极实施“化税为薪”或“提税让薪”等措施减轻企业负担，使中小地板企业轻装上阵。

要化解“三荒两高”困境，除了政府的帮助，企业还需学会“自救”。一要实施信息化、节约化、自动化、机械化战略，加强技术创新，通过更新设备和自动化来替代人力，提高劳动生产率;二要通过企业转型、产业链整合、商业模式创新和技术创新来化解“高成本”;三要以人为本，逐步提高薪酬，稳步改善福利，关爱尊重员工，加强技能培训，建立和谐的劳动关系，改变员工“过客”心态，形成命运共同体，减少员工流失。

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