访喜之来瓷砖品牌总经理任杰荣

改革开放以来，越来越多的人投入到经济的浪潮中，经过二十年的厮杀，成就了他们的事业，成为了民营企业各行业的领头羊。走过二十年陶瓷风雨人生的喜之来瓷砖品牌总经理任杰荣告诉我们如何运筹帷幄，做好喜之来瓷砖这一行业新贵。

没有终端就没有未来

众所周知，终端是企业的生命线，终端决定企业的发展以及反映企业的生命力。只有将终端这一渠道做好，企业才能够发展，才能够生生不息。因此，终端的建设是每个陶瓷企业重视的一个板块，也是企业品牌运营的主要阵地。

任总认为，没有终端就没有未来，企业所做的一切努力，都是为了终端、销售。只有将终端建设好，销售才会得心应手，迎来开门红;而要想达到如此效果企业必须要有过硬的产品质量、高品质的服务能力以及深入人心的消费者品牌形象。只有这样你的企业才会延伸，你的品牌形象才会有口碑。任总一边请我们喝茶，一边笑着跟我们分享他遇到的一个山东经销商的故事：当地有个经销商开始对我说，他在疑惑是否继续卖你们的砖还是改卖山东产区的砖，因为山东的砖价格远远低于广东的，但是你们的质量太稳定了，销售出去没有收到一次投诉并受到了顾客的好评。三思之后觉得不做不行，贵一点也没所谓，卖多卖少也无所谓，我相信只要我坚持下去，总有一天会有收获。听完他的话我非常感动，那种感觉是无法用语言来表达的。任总越说越激动，内心的兴奋全洋溢在脸上。

只有被淘汰的企业没有被淘汰的行业

2012年陶瓷行业处在一个大洗牌的年代，整个大环境不容乐观，越来越多的企业出现停窑的现象。任总介绍作为新品牌的喜之来自成立三年多以来，今年不仅没有停窑，而且现在产期已经排到了春节前的半个月，现在供不应求、超负荷生产。

面对2012这一严峻形势，笔者就这一问题请任总谈谈他的看法。任总笑着说，只有被淘汰的企业没有被淘汰的行业。然后，沉思了一会接着道，行业是生生不息的不会灭亡，是不会因为你一家企业的消亡而消亡。你可以观察到每年都有新品牌兴起，也会发现有旧的品牌退出我们的视线。企业的淘汰，就像丛林法则那样适者生存，你只有不断地进步不断的增强自己，你的企业才不会给行业淘汰，才不会走向消亡。逆水行舟，不进则退，这是千古定律。没有被淘汰的行业，只有被淘汰的企业，人才也是如此你不思进取，时间久了你就会被淘汰。所以，企业要居安思危，要不断的从各方面加强自己的实力，不然只会此消彼长，那后果就不堪设想了……说到动情处，任总还用手势来加重语气。

人才是企业的财富

茶是越喝越香，对任总的认识也开始加深了。在我们正在交谈中，有位喜之来的女员工进来取资料，由于资料过多开门不方便。我正要起身帮手开门，岂知任总已箭步走过去帮那女同事开了门，并微笑着叫她小心。如此细微的动作，更让我感受到了任总的随和可亲，我笑道，任总您对员工真好。

任总笑着道，人才是企业的财富。一个企业、一个团队，需要人才来支撑。要想人为你所用，你团队的兄弟姐妹为你上前线拼杀，你必须把团队中的每一个人当作自己的亲人;站在他们的角度上想问题，体谅大家的处境，大家彼此多多换位思考，这样你才会赢得他们的心，他们才会尽其力，把事情做好。沉思了半刻，任总微笑道，我们作为管理者要有家的概念，用家的温暖，去温暖我们团队的每一个人，让大家对团队、对企业有家的感情。将心比心，人心都是肉做的，我们要真诚待人、真心爱人，才能够促进大家的感情，做到兄弟姐妹的那种亲情关系。作为领导者，更需要有表率的作用，用自己的行动去影响他们。人才的流失是企业最大的流失，当你团队流失了一个人才，你所失去的不单单是一个人才那么简单。要一个新人，接任他的工作，至少需要三个月、甚至是半年，毕竟一个团队需要磨合、需要整合才能够有默契。所以我认为，正如人家说的二十一世纪什么最值钱——人才，而我们要留住人才就要给予他家的感觉，让他有归宿感，让他真真正正的对团队、对企业有感情。这也是我上半年提到的“三养”、“四赢”的理论。

时间一分一秒地过去，回过神来已经大半个钟了。采访中，我发现任总比我想象中的更平易近人、风趣幽默，次次谈到兴起的时候就会手舞足蹈的为我们一一讲解，像很熟的朋友那闲谈聊天，更让我觉得他有着东方的儒将风范。我相信，在任总的领导下，喜之来陶瓷必能够在未来的路上，取得更好的成绩。“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，喜之来一定能够在未来市场逆势而上、过关斩将，成为继雪狼陶瓷之后惊艳行业的一颗璀璨新星。

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