抓住优势 吊顶小企业可以做的更好

自集成吊顶这个产品盛行以来，小企业总是成为“瓶颈”“同质化”牺牲的对象，当产业遇到瓶颈时，小企业阻碍了发展；当产品遇到同质化时，小企业产品就成了代表；整个行业发展停滞不前，是小企业的缘故……小企业在生存中，顶着多大的压力。

　　中国有句话是“光脚的不怕穿鞋的”。在一些不确定的产品、市场投资让小企业容易幸存，并且和大企业进行竞争。而大企业常常会忽视一些新机会，因为这些新机会会对其核心业务产生影响，或者企业相当的规模。不知道柯达是否就是因此错过了他的再度辉煌。新的源泉是对客户需要的理解和反应。小企业因为与他们的客户有着更深的联结，也使得小企业常常站在创新的前线。

　　集成吊顶行业小企业指的的是三，四线企业并非小作坊.

　　1.小企业灵活

　　其实这是非常明显的。要想在一个大企业从有想法，到最后执行，你需要一段很长的流程，流程所需要的就是时间。而小企业就没有这些藩篱，这也是为什么众多的市场破坏者和创新者都来自小企业的原因。这种灵活性也让小企业可以在产品研发中不断重复，并且试验。

　　现在已经有不少大企业在模拟这种小企业的优势，他们开始成立发展小企业的孵化器，并把这些从企业自身的架构中分离出来。小企业具有的灵活文化，也使得小企业对市场变化带来的机会进行快速反应，并从中获益。

　　2.小企业可以以半价完成事情

　　很多小企业的DNA都不太一致。小企业最缺乏的是资源和金钱。而这些也使他们在处理问题上更加聪明。事实上，在美国53%以上的小企业在家中诞生。

　　对于那些不差钱的大企业，花费成百上千的资金只是口袋有些变化而已。而对成本细节关注的小企业们，会保持更低的成本结构，更高的利润性。

抓住优势 吊顶小企业可以做的更好

　　3.小企业愿意冒险

　　中国有句话是“光脚的不怕穿鞋的”。在一些不确定的产品、市场投资让小企业容易幸存，并且和大企业进行竞争。而大企业常常会忽视一些新机会，因为这些新机会会对其核心业务产生影响，或者企业相当的规模。不知道柯达是否就是因此错过了他的再度辉煌。

　　对于小企业而言，新机会对核心业务的风险是低的，而且从这个小市场获利的可能性是大的。这些小市场给了小企业更多机会，还可以让小企业避免与大企业的正面交锋而牺牲。在小市场下，也可以让小企业更好地改善自己的产品，保住自己的市场地位。

　　4.小企业具有创新精神

　　正如开始我们谈到的，大企业的创新成本高，而小企业是靠创新来发展的。在美国，小企业的专利数是大企业的13倍。而且小企业更贴近客户，更了解他们的需要。而大企业则会自己认为和想象他们的客户需要什么。

　　创新的源泉是对客户需要的理解和反应。小企业因为与他们的客户有着更深的联结，也使得小企业常常站在创新的前线。其实小企业只要抓住自己的优势，并将其运用到企业的营销服务中，定能摆脱“障碍”的代名词，成为集成吊顶行业发展的主力军！

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