陶瓷卫浴现状 成本与价格优势渐丧失

陶瓷卫浴行业成本与价格优势逝者如斯　　　　我国陶瓷卫浴业发迹于改革开放初期，三十余年来，凭借资源、人力、成本、政策等优势，一些企业抓住机遇，实现了由小到大、由弱渐强的快速发展，不仅成就了世界陶瓷卫浴生产大国、出口大国、消费大国的殊荣，更凭借种种优势成就了世界陶瓷卫浴产品生产基地的位置，占据了世界产量的半壁江山，这其中的一个重要原因，来源于陶瓷卫浴产品具有的生产成本优势，并由此衍生出的产品价格优势。　　　　业内人士回顾三十余年的发展足迹，以科学发展的眼光、全世界方位的视角、可持续发展的高度，重新审视陶瓷卫浴业的来路，发现我们仅用三十余年便走完国外上百年的发展历程并成就世界之最多，很大程度上来源于违反法律法规、损害员工身体健康、克扣员工福利待遇、牺牲环境等为代价换来的。我国陶瓷卫浴业的利润在8%-25%之间，如果企业在用工、纳税、产品销售、环保等方面依法办事，企业成本会在原有基础上至少增加25%-35%。也就是说，企业依法经营，面临无利可图，甚至是生产越多亏损越大。　　　　用一分为二的观点看待成本与价格优势。首先是成本优势造成了世界陶瓷卫浴生产大国，陶瓷卫浴业得以迅速成长、迅猛增长。其次是产品价格优势造成了国产陶瓷卫浴产品逐步形成了以价格为竞争手段，以价格屠刀斩杀对手的竞争模式。无论是国内市场还是国外出口，价格竞争常态化已令陶瓷卫浴业作茧自缚，特别是出口市场。在成本优势的吸引下，我国陶瓷卫浴业迅速成为国际诸多品牌和客商的加工生产基地。许多陶瓷卫浴企业依托为国外贴牌为生，均蜂拥出口市场，逐步形成出口市场也是价格刺刀见红，出口价格在自相竞争、在国外肆意压价中，每况愈下，国内企业为出口争得头破血流，国外品牌却坐收渔利。国内出口产品的低价，与国外企业凭借品牌、渠道等优势卖出的高价，形成鲜明对比，丰厚利润就这样旁落他人。而国内贴牌企业勉强维持生计，甚至一度依靠国家的出口退税为生。　　　　多年的价格竞争模式，现如今已成昨日黄花。通货膨胀引发的原材料成本、人口红利丧失引发的人力资源成本，国际金融危机以及市场竞争加剧引发的经营管理、市场营销、运输、物流等等一系列经营成本的持续上涨，不断蚕食着陶瓷卫浴企业的利润空间，成本上涨压力和与产品涨价压力的内外夹击，令陶瓷卫浴企业的生产成本优势和产品价格优势逐步丧失。特别是出口市场，更是苦不堪言，不久前举行的第111届广交会上，个别企业感叹，广交会成了吹价会。科学发展的时代强音与愈发低迷的市场需求，留给陶瓷卫浴业不断厚重的生存压力、出口压力、转型压力。　　　　某种程度上说，我们的陶瓷卫浴产品的价格优势是先天禀赋，却断送在自己手中。我们没能“但留方寸地，留与子孙耕”，而是肆意妄为，让成本与价格优势逐渐消减。分析深层次的原因，不难发现，准入门槛低、进入标准宽，造成陶瓷卫浴业如雨后春笋般崛起；无节制发展模式，令陶瓷产区、生产企业在重复建设中产能急剧膨胀，形成产能过剩；市场竞争日趋激烈，并加剧了出口市场的价格竞争，不仅把出口市场做烂，更招至接二连三的反倾销等贸易壁垒，对国内陶瓷卫浴业造成了巨大损失和深度影响。　　　　生产成本与产品价格优势的渐行渐远，已令陶瓷卫浴业反思今后的发展之策。《建筑卫生陶瓷工业“十二五”发展规划》提出，加快转变发展方式，着重提高发展质量和效益，实现可持续发展。结构调整，转型升级，已成为陶瓷卫浴业转嫁生产成本与产品价格优势，以创新为抓手，促进陶瓷卫浴业培育全新竞争优势的重要措施。陶瓷卫浴企业不仅要做好产品设计从“模仿”到“原创”的转变，生产模式从“劳动密集型”到“技术密集型”的转变，经营模式从“粗放型”到“集约型、现代化”的转变，还要推进从单纯量增发展模式到发展质量与效益并重的转型，中国制造向中国创造的转型，中国价格向中国价值的转型。　　　　特别是陶瓷卫浴产品，要以技术创新和创意设计为动力，向高附加值、高科技含量、高品质、高性价比的目标研发创新，这是重塑成本与价格优势，或是推进其进化与演变的重要环节。　　　　面对陶瓷卫浴业生产成本与产品价格优势的“逝者如斯夫”，陶瓷卫浴业要通过转型升级，再造竞争优势，并以此推进陶瓷强国、品牌强国的进程。　　

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