拉法基：在华策略没有改变

近期，先是四川双马定向回购股权，随后又传出瑞安将出售其所持有的45%的拉法基瑞安水泥的水泥业务，更有传言说拉法基计划打包出售所有在华业务，6月，拉法基又公布了未来四年削减成本13亿欧元的计划。一时间，拉法基将要退出中国的传言四起，部分媒体也以《拉法基中国式败退双马回购瑞安分手》、《外资正加速撤离中国水泥市场》等为题加之报道。　　　　对此，中国水泥网特别采访了拉法基瑞安公司，拉法基表示，公司在中国的策略没有发生改变，并将继续致力于在中国市场积极推广可持续建筑、为客户提供创新的解决方案、以及可持续发展。　　　　全文如下：　　　　一、随着中国水泥行业投资热的消退，外资水泥企业似乎有纷纷撤离的迹象：新加坡三德水泥出售其水泥业务、意大利水泥集团出售在华水泥。近日瑞安建业又曝出年内将出售其所有的45%的拉法基瑞安水泥的水泥业务，并有传言拉法基计划出售所有在华业务，那么拉法基是如何考虑在华业务的？（包括水泥、混凝土和骨料）　　　　答：拉法基中国对于拉法基集团的发展发挥着重要作用。我们坚持对客户的承诺和在中国的运营。公司在中国市场积极推广可持续建筑、为客户提供创新的解决方案、并致力于可持续发展的策略没有改变。　　　　二、瑞安建业透露出售拉法基瑞安水泥业务以及双马水泥定向回购拉法基中国所持的公司部分股份是否都是因为盈利问题？为什么会出现实际盈利数不足利润预测数的情况？拉法基对两个合作伙伴的这一举措持什么样的态度？　　　　答：最近几年，不仅仅是拉法基瑞安公司，其他公司也面临了巨大的市场挑战。产能过剩是每一个公司需要面对的主要问题。西南地区的产能过剩情况比中国的整体水平还要严峻。我们期待这种情况在明年能够得到缓解。为了能赢得市场，我们已经采取了诸多可以使公司更具竞争力的措施，包括与拉法基集团对水泥、骨料和混凝土业务的重组保持一致，以及更加关注创新以解决客户和市场的需要。同时，我们也对提高公司的业绩设定了清晰的目标。　　　　三、2012年拉法基开始实行新的组织架构（country-based），6月份又公布了未来四年削减成本13亿欧元的计划，这两者对于拉法基中国的布局有什么影响？拉法基在中国的成本削减有什么措施？　　　　答：2012年六月，拉法基集团公布了其2012年至2015年计划，即，通过提供创新、改善业绩以及动态的业务管理，推动销售、现金流和资本回报率的增长。该计划不仅将全力协助集团实现大量减少债务、加强财务结构的短期目标，还将进一步推动集团在客户解决方案和经营绩效方面的行业领先地位。这个计划还对包括成本节约、销售增长以及减少债务在内的每一项内容都设定了详细的目标。　　　　任何一个水泥企业都必须具有成本竞争力。拉法基瑞安在中国一直实施成本节约和相关计划，以进一步加速成为最具成本竞争力的公司，并通过提供最佳质量的产品和服务以及提供创新而贴近客户。

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