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新闻时间:2015-08-31,来源:中国建材-商业资讯,作者:

安华瓷砖程振:超级战舰 王牌店长

6月29日,2012安华瓷砖第二届全国店长会议在佛山市西樵山大酒店举行,本次会议以"超级战舰,王牌店长"为主题,安华瓷砖全国销售精英共同参加团队培训,经过专业训练,来自全国的店长都展现出良好的精神面貌迎接下半年的销售任务。记者采访了安华瓷砖事业部营销总监程振先生。    :这一次我们安华瓷砖全国店长会议,以"超级战舰,王牌店长"为主题,通过这样一次店长会议,想传达一个怎样的信息?    :安华瓷砖就是一个超级航母,我们在终端的每个店面就相当于是一个个超级战舰,超级战舰必须要配备一个王牌的舰长,这个舰长就是我们安华瓷砖的店长。    :有良好的团队建设,消费者才能近距离接触到品牌,安华瓷砖在全国将建立起怎样的一支队伍?    :安华瓷砖这个品牌在市场上是有一定的影响力,因此,通常我们在人才优选这一方面是做得比较好的。因为有很多人都是朝着我们这个品牌的优势,看到我们品牌未来的光明而加入到我们安华瓷砖的队伍中来的。每个人的目标都是很明确的,因此,我们的团队是一支有着共同目标,团结一致的团队。    :您觉得如何打造这个王牌店长,这个王牌店长又应该具备哪些品质和特质?    :王牌店长,我们认为最起码具备四个力:个人魅力、领导力、创造力和凝聚力。就是这个王字,如果少了一横,有可能就变成土,有可能变成蛮干的干,还有可能变成工人的工,还有可能变成一个三人团伙的三,那就不能成为一个王牌团队或者是王牌店长。    :现在安华和同行业其他产品相比,它有哪些竞争优势?    :安华瓷砖有很多优势,首先就是我们公司在规模、实业上,我们在国内应该说是最大的生产集团企业之一,我们的品牌也积累了这么多年,有一定的沉淀,我们的产品的品质也是,应该说在这个行业里面算是做到最前列的前几名,目前从全抛釉,我们的大理石瓷砖,我们觉得我们应该是在整个行业里面做到了一个新的标杆,从品质和花色上来说,做到了一个新的标杆!    :从我们企业和消费者这两个方面衡量,您预测整个家居消费市场将会有一个怎样的发展态势?    :家居建材行业,我个人认为,后面的发展可能会趋向两极化,做品牌的、做高端的会越做越高,做低端的,他们做的价格会越做越低,会往两个方向走,但是从整个长远的发展来看,我们认为做品牌的企业所占的市场份额会越做越大,因为现在消费者是对品牌越来越钟情,所以选择品牌的会越来越多,那么品牌的发展会越来越快,市场份额也会越来越大。    :楼市的刚性需要仍在升温,通过店长会议,如何巩固终端建设,更好的满足家装需求?    :我们的终端建设主要是以客户为导向的。在我们的终端里面会增加更多客户的体验,我们将更加关注客户的真实感受,同时通过各种渠道多方面地增加客户的便利。这都是我们在终端建设上所涉及的一些做法。    :每期的店长会议对了解终端情况、激励团队建设、提高服务质量都起到了很好的作用,本次会议的预期目标是什么?    :我们希望通过这次店长培训,把我们之前的业绩做一个总结,并且再次提升终端的信心,充分挖掘他们的潜能。使得整个团队的凝聚力以及战斗力都有一个质的提升,这就是我们会议的一个预期目标。

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