中国橱柜产业的选择，洗牌还是成牌

中国的橱柜业还处于工业水平的中期，还未能产生品牌经济，所以全国近万家左右的橱柜企业，就算有60%以上倒闭都不会产生什么影响，对于本次危机来讲或许也是一次洗牌和成牌的机会。　　　　采取的宏观措施目的是让市场稳定，增强企业和消费者的信心。由于中国所遭受的影响还不是那么的强烈，而全球的制造业体系基本在中国，中国的制造业体系并没有因此产生实质的影响，在国际商品的供应上能够坚挺，这对维持全球经济的稳定起到了关键性的作用，这对于整个市场信心来讲还有很大的回缓余地。　　　　中国橱柜产业还未形成那个系统经济，都是以单个实体为主的竞争体系，不容易形成某个方面的竞争压力。而其他产业跟橱柜却不一样，比如90年代彩电大战一样，工厂的标准化运作升级成为规模经济，形成各种标准化产品系列，通过标准化大面积降低制造成本，而终端零售的价格伸缩非常宽，规模下的低价策略一下子就可以把许多中小彩电企业拖入绝境，最终成就了国内几大彩电巨头。

　　而对于橱柜来说，是个性化的产品，标准非常低，很难统一，再加上住宅使用终端的不统一，也限制了橱柜企业的规模化运作，标准化不能解决，要想建立规模成本竞争力是很困难的，所以现在很多品牌橱柜都意识到，企业不可能再进一步降低产品价格，反而意识到要适当的提升产品价值(价格)，塑造品牌，区别那些处于零售供应链低端的作坊企业。

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