红木家具需重技艺突显精品

在红木家具行业不断市场化的今天，越来越多的红木家具及工艺品进入人们的生活，这既是红木家具行业发展的机遇，同时也是挑战。与以往不同，红木家具不再是过去贵族阶层的专利以及单纯的家庭装饰品，面对市场化程度不断提高，工业技术的不断加入，如何在市场洪流中找到正确的发展方向，为整个行业的健康发展起到至关重要的作用。　　　　云南红木家具从历史上来讲，历史悠久。西双版纳、德宏州作为红木家具艺术的代表，近几年来也正经历着一个发展的关键时期，无论是从门店数量的增多，还是不断增加的市场需求量来说，都可以看出红木家具市场化已经来临。由此，一方面可以看到未来云南红木家具的美好前景，另一方面在发展中也存在不少的问题。　　　　经销缺乏品牌意识分工不明　　　　十多年前，云南从事红木家具经营制作的厂家及经销商只有几十家家，现在大大小小的门店已经发展到了成百上千家。门店数量虽然增加了很多，但是经营上仍然没有多大改变，依旧只是靠三四十平米的门店，做成成品之后等顾客上门进行挑选，除此之外再没有其他的产品销售渠道。放眼所有的红木家具经营者几乎都是采用“一家、一人、一店”的经营模式，老板既是制作者，也是经营和销售者，门店数量只有一家。老板几乎承担起从生产到销售环节的所有任务，一个人的精力固然有限，要把所有环节都考虑过来并做到细致、完美，已经是一件力不从心的事。　　　　对于采用现代式的管理和销售操作模式，不断树立和打造自身品牌，是当地生产和经销者从来都没有想过的事。绝大多数的经销商虽然感到这个行业竞争越来越激烈，但是对于如何改善经营和做好产品特色以此来确立自身竞争优势，并没有关注太多。　　　　从笔者走访当地市场来看，大多数的店面在品牌意识上关注度很低，许多店虽然经营了几年，但至今都没有自己的店名，更不用说品牌建设。坐等消费者上门已经成为他们经营的唯一途径。而从一个长期的发展来看，任何一个行业的发展，到成熟阶段都会有几家行业内的品牌厂家作为支撑。这样市场化运作和经营水平才能不断提高，才能源源不断的给这个行业的发展产生影响和带动作用。没有品牌的东西，就很难在未来的发展中提升档次，永远都只能停留在原始发展阶段，很难在原有基础上取得突破性进展。分工不明确，一人承担多重角色和任务，在最开始的时候并没有多大问题，但是随着市场竞争的不断加剧，光靠一个人要做好所有的事情，已经面临越来越多的困难，更为严重的是这样会阻碍整个行业经营管理水平的提升，很难在未来做大做强。

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