世友木业优化员工绩效考核

    近年来，木地板行业飞速发展，行业的快速发展也引发了市场的无序竞争。业内人士认为，木地板市场要想继续保持健康发展的势头，“质量提升”成为企业突围关键。　　　　世友木业有关负责人表示，员工绩效是公司绩效的基石，坚持“以人为本”的人才理念对品牌建设和质量提升至关重要。世友木业建立了以高绩效为目标、以员工为中心、以KPI（关键绩效指标法）为主线的四级绩效管理体系，激发人才能动性和潜能；制定实施了多层次、立体化的培训计划，提升员工能力；构筑三通道、阶梯式的职业发展机制，实现员工与企业共同成长；改善员工福利、工作环境，提升员工满意度，增强公司凝聚力。通过推动战略性人力资源建设，为企业的卓越运营提供了有力的人才保证。通过营造主动参与、倡导学习、积极创新的文化氛围，充分发挥员工的潜能、积极性和主动性，促进了公司持续发展。　　　　此外，世友木业还通过绩效改进，运用精益生产、QC活动、合理化建议等方法推进绩效改进活动，有力地推动企业不断成长。目前，世友木业成功研发了炭化木产品、速生材压缩木地板等高新技术产品，其中炭化木和速生材压缩木技术居国际领先水平，对推动我国木地板行业的自主创新、增强企业竞争力具有示范意义。

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