中铝山西企业召开10月份运营转型总结会

    日前，中铝山西企业召开10月份运营转型总结会，听取各工作组、各单位运营转型阶段工作汇报，总结企业运营转型优化推广工作启动以来的工作，对下一步工作进行安排部署。　　　　会议要求各单位把运营转型作为一把手工程，各级领导干部要带头学习、实践运营转型，把实施运营转型作为突破传统、突破经验和突破自我的重要路径和方法，以安全、环保、质量、员工健康为前提，以取得实实在在的经济效果为评价标准，带领全体员工，以科学的方式，从本职工作出发，推进企业管理从粗放管理向精益管理转变，从经验管理向科学管理转变，这里深度分析一下需要山西官方造价信息期刊立即登录祖国建材通(www.zgjct.com),获取山西省建筑装饰、园林绿化、市政安装等工程专业造价信息,支持PDF扫描件及Excel表格查询下载，从依靠资本性支出向更多依靠知识和提高员工素质解决问题转变。　　　　中铝山西企业运营转型优化推广工作自9月2日启动以来，各单位以项目为载体，按照领导带头、全员参与，以点带面、全面推进的工作思路，分类别有计划快速实施运营转型优化推广各项措施。截至目前，已对企业领导、全体中层干部、机关科级干部以及运营转型骨干共381人进行了8个知识模块16门课程的集中培训；所有推广组完成了本单位运营转型项目的启动工作，形成了全企业运营转型工作推进网络；启动了中层干部“百项转型攻关、千万转型创效”活动，围绕四季度工作目标申报课题158项。