世友地板：深层解读“世友现象”

    近日，“全国质量奖”在京颁发，全国共有十二家不同行业的企业荣获该奖项。因国家出台一系列楼市调控政策而备受关注的建材行业，在这次评奖中也改变了多年无企业荣获该奖项的尴尬，世友地板也成为荣获该奖的单位之一。　　　　中国建材市场目前鱼龙混杂，新一轮行业“洗牌”已经初现端倪。浙江世友木业有限公司副总经理胡造奇在接受记者采访时表示，未来5年内地板企业将在不断洗牌、整合之后，将从现在的4000家左右压缩到400家左右。　　　　直击中国地板生存状态　　　　对于中国大多数地板企业来说，2011年的市场情况不容乐观。受美国“双反”事件影响，国内地板企业的出口之路受阻，企业不得不选择出口转内销的新路径，但国内市场由于楼市限购、物价上涨等原因，形势同样不乐观。　　　　自从中国楼市进入政府调控期之后，与房地产相关的行业也一同进入一段寒冬阶段。地板行业对房地产的依赖程度最大。也正因如此，一些地板企业在房地产市场行情下滑的过程中开始破产或者濒临破产。世友地板所在地南浔，有“木地板之都”的美称，产业链条丰富完善，但即便如此，两百多家做原木加工的企业，有三分之一将被迫选择关闭。胡造奇针对这一现象发表了自己的看法：“一方面是行业洗牌的因素，另一方面是国家房地产调控。地板行业70%以上是小型企业，转型升级、洗牌在所难免。　　　　2011年十月上旬，美国对进口地板施行“双反”税，这一政策对中国地板的出口打击较大，部分中国地板生产企业的发展基本依赖“OEM”模式，这样的品牌在进入国际市场竞争中时，毫无主动权可言。中国唯一一家受美国“双反”事件影响较小的企业是世友地板。据胡造奇介绍，世友地板出口与其他企业不一样，世友的美国投资者在美国拥有500家销售网点，因此基本上不受“双反”影响。　　　　深层解读“世友现象”　　　　世友地板作为“全国质量奖”获奖单位，其发展历程以及理念在地板行业内可谓是一朵奇葩。　　　　中国制造业起步之初，研发薄弱，没有创新，不少企业选择了“OEM”这一发展模式。现今地板品牌排名前五位的企业，只有世友一家不做OEM。世友在起步阶段即与其他地板企业发展路径大相径庭，但世友依然在十年的“坚守”中脱颖而出。从2004年至2011年七年时间，世友品牌价值增长了近七倍高达近百亿元。这也在中国自主品牌建设过程中成为一个独特的现象，业内人士称之为“世友现象”。

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