橱柜衣柜专卖店例会大作用

    开好“三会”对于橱柜衣柜专卖店的最大意义是提升店面的管理，通过开会发现销售中的问题、解决销售中存在的问题，间接提升店面的业绩,凝聚店面销售团队的战斗力。开“三会”也是橱柜衣柜专卖店运营中的重要一环，对于已经在做的经销商的来说，相信已感受到开好“三会”的重要意义。但是，对于还没有实施开“三会”的经销商，应该立刻行动起来!　　　　“三会”不一定都要开，首先要看店面和团队情况而定。比如，对于夫妻店，人员只有设计师和安装三四个人来说，如果每天还要开晨例会也许会有点无聊，变成一种形式。那么，可以采取只开周例会的形式，不要太频繁。对于有一定规模的店面，就需要有晨例会和周例会了。但是不管是多大的店面和团队，都应该要开月例会。那么，如何开好这“三会”呢?每个会掌握关键几点很重要。　　　　1.晨例会。开好晨例会要做好以下几点：　　　　(1)开场一句口号。口号简单，鼓舞士气，比如：xx品牌，我们是第一!　　　　(2)晨例会时间一般控制10分钟以内。　　　　(3)店员和老板轮流主持。不要一个老板唱独台戏。　　　　(4)由主持总结昨天的工作及安排今天的工作。　　　　(5)由各店员简单汇报自己昨天的工作情况及今天工作计划。　　　　(6)由主持做好记录，填写《晨例会会议记录》。　　　　2.周例会。开好周例会要做好以下几点：　　　　(1)开场一句口号。口号简单，鼓舞士气，比如：xx品牌，我们是最棒的!　　　　(2)周例会时间一般控制在30分钟内比较合适。　　　　(4)店员(或店长)和老板轮流主持。不要老板唱独台戏。　　　　(5)销售业绩总结。由主持总结和汇报上周的销售业绩情况。

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