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建设工程资讯新闻
新闻时间:2015-08-30,来源:中国建材-商业资讯,作者:

中央企业如何做强做大稀土产业

    稀土是我国重要的优势战略资源,由于行业整体规模小、企业分散、地方资源保护等历史原因,稀土行业尤其是南方稀土主要以地方国有企业和民营企业为主。近年来,随着稀土行业的快速发展,加上稀土在新材料和新能源等新兴领域的广泛应用,中央企业加快了稀土产业发展步伐。目前已有7家中央企业直接从事稀土业务,其中,五矿和中铝已构建了从矿山、冶炼分离到材料加工的稀土全产业链,尤其是五矿先期通过并购重组和积极投资,稀土业务快速发展并取得良好经济效益,在行业内形成了竞争优势和市场影响力。但总体看,中央企业稀土产业呈现出“中间大、两头小”(即冶炼分离产能大、矿山资源和材料加工能力小)的格局,由于掌握的稀土资源极为有限,冶炼分离业务的进一步发展受制于地方政府(企业)对资源的把控;而在下游深加工环节,受限于技术壁垒和知识产权等,难以在稀土高端材料方面取得重大突破;因此,中央企业稀土产业整体竞争力依然较弱,而且各企业间稀土业务规模和发展水平差距较大。    在当前我国大力发展稀土材料等战略性新兴产业、加快稀土产业整合以及国外稀土加工产能向中国转移的大环境下,中央企业应抓住机遇,认真落实《国务院关于促进稀土行业持续健康发展的若干意见》要求,充分发挥优势做强做大稀土业务,并在推进行业持续健康发展方面起到主导作用。由于中央企业稀土业务基础参差不齐,各企业应根据自身实际制定切实可行的发展目标和规划,有条件的大企业应积极利用资金、技术、管理等优势,通过优化发展打造矿山、冶炼分离和材料加工一体化优势稀土产业集团,力争成为我国南方中重稀土行业的龙头企业,入选未来国家圈定的南方离子型稀土行业前三名;其他企业可依据自身条件和优势选择稀土业务发展重点,形成产业链某环节(或节点)的独特竞争优势;对于稀土业务基础较薄弱的企业,可以在国家有关部门的指导下,通过央企间同类业务重组等方式与优势企业联合发展。具体来讲,中央企业应根据稀土产业链各环节的特点,采取以下针对性策略来发展壮大稀土产业:    一是通过有效方式获取和扩大稀土资源。在利用好现有已掌握的稀土资源和矿山开采指标的基础上,进一步加大力度推进与资源地政府(企业)的合资合作,共同组建稀土企业集团;根据国家相关部委要求,做好国家稀土资源规划区的前期工作,为后续获取稀土资源和申领探、采矿权证做好充分准备;进一步贯彻“走出去”战略,适时加快海外稀土资源开发,实现利用“两种资源、两个市场”来促进我国稀土行业的发展。    二是通过技术进步和优化布局做精稀土冶炼分离。加强对前期重组冶炼分离企业的管理整合,利用新工艺、新技术改造落后产能,并在国家政策的支持下,将新产能逐步异地搬迁到资源地,以优化产业布局;通过强化生产管理和技术进步,实现绿色生产,并不断提高冶炼分离回收率。    三是自主创新与引进消化相结合发展稀土深加工。根据国家确定的稀土材料产业发展重点,结合企业经营特点和优势,加强研发投入,将开发出的具有自主知识产权的稀土产业核心技术进行产业化;积极推动与具有世界先进技术的国内外公司进行合作,共同投资形成技术装备领先、产品具有世界先进水平和市场竞争力的稀土功能材料和应用产业,抢占行业发展制高点。

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